Bestaande benaderingen van verandermanagement zijn vaak gebaseerd op het overwinnen van weerstand en het uitvoeren van een gestructureerd veranderplan. Maar deze leiden veelal niet tot het gewenste resultaat. Dit e-boek nodigt je uit om een veranderaanpak te kiezen die past bij de situatie. Het biedt handvatten om collega’s soepel mee te nemen in gedragsverandering. Frisse ideeën worden aangereikt, zoals werken met het informele netwerk. Dit boek is relevant voor eenieder die een organisatieverandering wil begeleiden met duurzaam resultaat én waarbij het leuk is om eraan mee te werken!
Over de auteur Floortje van de Laak is expert veranderkunde. Als hr business partner begeleidde zij vele organisatieveranderingen. Ze zag dat het vaak een moeizaam en pijnlijk proces is om medewerkers mee te krijgen en de beoogde organisatieverbetering te realiseren. In haar zoektocht naar een betere aanpak las zij vele boeken, volgde ze opleidingen en probeerde ze nieuwe ideeën uit in haar rol als verandermanager binnen Nederlandse corporate organisaties. Inmiddels heeft zij vele organisatieveranderingen begeleid. De opgedane kennis en ervaring deelt zij nu in gastcolleges, blogs, boeken en talks.
