Excellente Teamleidervaardigheden – Deel 2

- Prijs: 75,50 kr
- Prijs: €8,99
- Prijs: £8,99
- Prijs: ₹150
- Prijs: $8,99
- Prijs: 75,50 kr
- Prijs: 75,50 kr
Download GRATIS in 4 eenvoudige stappen…

Corporate eLibrary
Ontdek onze zakelijke oplossingen voor interne educatie
Dit is een Premium e-book
Bookboon Premium- Krijg toegang tot meer dan 800 e-books - zonder advertenties
Je krijgt een maand gratis toegang tot dit e-book - en 800 extra titels met het Premium abonnement. Je kunt ook eenmalig het e-book kopen.
- Probeer gratis voor dertig dagen. Daarna: 39,99 kr p/m
- Probeer gratis voor dertig dagen. Daarna: €5,99 p/m
- Probeer gratis voor dertig dagen. Daarna: £4,99 p/m
- Probeer gratis voor dertig dagen. Daarna: ₹299 p/m
- Probeer gratis voor dertig dagen. Daarna: $3,99 p/m
- Probeer gratis voor dertig dagen. Daarna: 39,99 kr p/m
- Probeer gratis voor dertig dagen. Daarna: 39,99 kr p/m


Corporate eLibrary
Ontdek onze zakelijke oplossingen voor interne educatie
Anderen bekeken ook
-
Excellente Teamleidervaardigheden – Deel 3
-
Excellente Teamleidervaardigheden – Deel 4 Werkboek
-
Excellente Teamleidervaardigheden – Deel 1
-
Obstakels, valkuilen en hun uitdagingen: Coaching
-
Coachend Leiderschap: tools voor managers
-
Meer teamresultaat
-
Peoplemanagement op niveau Van intellectueel ongeregeld naar intellectueel geregeld
-
Leiderschap in verkoop!
Over het boek
Beschrijving
De serie Excellente Teamleidervaardigheden bestaat uit 4 delen. Deel 1 bevat de modules ‘Overtuigend communiceren’, ‘Kwaliteitsgedrag als basis’ en ‘Praktisch leiding geven en coachen’.
Deel 2 bevat de modules ‘Doelen stellen voor resultaat’, ‘Effectief overleggen en vergaderen’, ‘Functioneringsgesprekken voeren’ en ‘Omgaan met conflicten’. Deel 3 bevat de modules ‘Succesvol samenwerken’, ‘Levensloop en ontwikkeling’ en ‘Motiverend presenteren’. Deel 4 is het bijbehorende werkboek met (groeps-)opdrachten en -oefeningen. De serie kunt u gebruiken als zelfstudiemateriaal of als (intern) cursusmateriaal. Met de serie Excellente Teamleidervaardigheden leert u uw leiderschapsstijl aan te passen aan de behoefte van uw medewerkers, leert u op een constructieve wijze commentaar te geven op de prestaties van uw mensen, leert u wat uw medewerkers motiveert en op welke resultaten u hen kunt aanspreken en krijgt u beter inzicht in uw valkuilen, kwaliteiten en ontwikkelpunten.
Inhoud
- Het organiseren van het werk
- Stellen van doelen
- Delegeren en aanspreken op resultaat
- Fouten maken
- Reflectie
- Inleiding
- Historisch perspectief
- Medeverantwoordelijkheid
- Medezeggenschap
- Onderwerpen en effect van werkoverleg
- Voorwaarden
- De structuur
- Werkoverleg in de praktijk
- Communicatie tijdens het werkoverleg
- Communicatie tijdens de vergadering
- Efficiënt werkoverleg
- Het BOBmodel
- Besluitvorming in de vergadering
- Stap voor stap methode
- Hulpmiddelen in de besluitvorming
- Ideale werkoverlegstructuur
- Inleiding
- Soorten overleg
- Inleiding
- Functioneringsgesprekken
- Hoe zit een functioneringsgesprek in elkaar?
- Vooraf
- Inhoud van het functioneringsgesprek
- De fasen in een gesprek
- De randvoorwaarden voor het functioneringsgesprek
- De plaats en functie van het functioneringsgesprek
- Verantwoordelijkheden en bevoegdheden
- Meningsverschillen en conflicten
- Inleiding
- Soorten conflicten
- Voorkeursbenadering
- De houding van de leidinggevende
- Samenvatting
- Vechten, samenwerken of onderhandelen
- Conflicthantering
- Inleiding
- Niveaus in conflicthantering
- Escalatiegraad
- Het escalatieproces
- Stijlen van conflicthantering
- Geschiktheid van de vier stijlen van conflicthantering