Efficiënt vergaderen in 12 stappen

door Wim Muijs
Beoordelingen:
( 0 )
66 pages
Taal:
 nl
In het bedrijfsleven wordt er (te) veel vergaderd. We rollen van de ene in de andere fysieke en/of digitale vergadering. Dit boekje toont vergaderen als een motivatie- en inspiratiemiddel.
Dit is een Business eBook
Het zakelijk abonnement is gratis voor de eerste 30 dagen, daarna$5.99/maand
 
Lees dit boek via onze eReader, geen advertenties in het boek
Recente eBooks
Over de auteur

Wim Muys startte, na diverse verkoop- en managementfuncties te hebben bekleed in Nederland en België, in 1984 zijn carrière als trainer en consultant voor managers en commercieel medewerkers. Hij trad regelmatig op als spreker op congressen en kick-o/ meetings, publiceerde in vakbladen en was aute

Beschrijving
Inhoud

Vergadering voorzitters hebben zelf de indruk dat alles doeltreffend verloopt, terwijl de deelnemers klagen over de monologen, de discussies die alleen maar zinvol zijn voor enkele aanwezigen. Dit boek besteedt aandacht aan de verschillen tussen vergaderingen en werkbesprekingen, het inzetten van presentatiemiddelen, de doelstellingen en de vaardigheden van de salesmanager als voorzitter. Het is vooral geschreven vanuit de dagelijkse praktijk van de voorzitter. Als de lezer bereid is verbeteringen door te voeren, zal dit boekje zorgen voor ‘vergaderen als een motivatie- en inspiratiemiddel’.

Over de auteur

Wim Muys startte, na diverse verkoop- en managementfuncties te hebben bekleed in Nederland en België, in 1984 zijn carrière als trainer en consultant voor managers en commercieel medewerkers. Hij trad regelmatig op als spreker op congressen en kick-o/ meetings, publiceerde in vakbladen en was auteur van in totaal twaalf boeken, waaronder

  • 14 Motiverende Motivatiestappen
  • Strategieën voor doeltreffend prijsonderhandelen (2e druk)
  • Beursverkoop: 20 vragen en antwoorden
  • 20 Adviezen over verkooptrainingen
  • 12 Adviezen voor Functionerings- en Beoordelingsgesprekken
  • Praktisch Accountmanagement
  • Efficiënt vergaderen in 12 stappen
  • Managen tijdens de Pandemie

  • Over de auteur
  • Inleiding
  1. Vergadering versus werkbespreking
    1. Kenmerken werkbesprekingen
    2. Kenmerken vergaderingen
    3. Online vergaderen
  2. De voorbereiding van de vergadering: omgeving en tafelopstelling
    1. De vergaderomgeving
    2. Welke zaken spelen nog meer een rol bij de vergaderomgeving?
  3. Inzetten van presentatiehulpmiddelen tijdens de verkoopvergadering
    1. Het gebruik van de beamer (smartboard)
    2. Het gebruik van een flip-over
  4. De uitnodiging en de agenda
    1. Voorbeeld
    2. De agenda
  5. De agendapunten, de tijdsindeling en de doelstellingen
    1. De doelstelling per agendapunt
    2. Agenda
  6. Vaardigheden van de salesmanager als voorzitter van de verkoopvergadering
    1. Essentiële vergadervaardigheden van de salesmanager
  7. Rollenspelen tijdens de verkoopvergadering
    1. Hoe worden rollenspelen tijdens de verkoopvergadering een succes?
  8. Vergaderkillers
    1. Durft u het aan? Daar gaan we!
  9. Vergadertypes
    1. De subtiele drammer
    2. De onbesuisde drammer
    3. De opposant
    4. De overdreven loyalist
    5. De zwijger
    6. De hobbyist
    7. De bedrijfsman
    8. Conclusie
  10. Het vergaderonderzoek
    1. De doelgroep
    2. De voorbereiding van een vergadering
    3. Vergaderfrequentie en vergadertijd
    4. De realisatie van de vergaderdoelen
    5. De vaardigheden van de voorzitter
    6. Gebruik van presentatiehulpmiddelen
  11. Hoe beleven de verkopers de vergadering?
    1. Hoe kan zo’n evaluatieformulier eruitzien?
    2. Hoe kan zo’n zelfevaluatieformulier eruitzien?
  12. De verslaglegging/notuleren
    1. Wat zijn de kenmerken per notuleervorm?
    2. Notulen
    3. Efficiënter notuleren met de laptop
  • Bijlage 1. Checklist
  • Bijlage 2. Observatieformulier
  • Bijlage 3. Persoonlijk implementatieplan