Dit is nu eindelijk een boek dat je helpt in de praktijk. Het is logisch en helder ingedeeld in drie fasen. Per fase in vier niveaus opgebouwd. Op elk niveau krijg je vragen en tips mee die je als projectleider ondersteunen. Praktijk voorbeelden helpen je bij het beantwoorden van belangrijke vragen over je eigen project. Het boek sluit af met bruikbare items die je als projectleider kunt beïnvloeden. Aldus lever je een projectresultaat dat aan gestelde eisen voldoet, binnen tijd en budget wordt opgeleverd. Precies waar het bij projecten om draait!
Beschrijving
Inhoud
- De anatomie van een project
- Doel
- Doelstelling
- Resultaat
- Horizontale en verticale fasering
- Partners
- Het projectplan
- Horizontale fasering; lineair en niet-lineair
- Soorten projecten
- Planning van activiteiten, middelen, bemensing, mijlpalen: tussen- en eindproducten, evaluatie en financiën
- Besturing en inrichting
- Activiteiten
- Projectorganisatie en organisatie
- Risico-inventarisatie, risicobeheersing en risicomanagement
- Verantwoording en rapportage
- Evaluatie
- De voorbereidingsfase
- De voorbereidingsfase op strategisch niveau
- De voorbereidingsfase op tactisch niveau
- De voorbereidingsfase op operationeel en transactioneel niveau
- De uitvoeringsfase
- De uitvoeringsfase op strategisch niveau
- De uitvoeringsfase op tactisch niveau
- De uitvoeringsfase op operationeel en transactioneel niveau
- De projectafsluiting
- De afsluitingsfase op strategisch niveau
- De afsluitingsfase op tactisch niveau
- De afsluitingsfase op operationeel en transactioneel niveau
- Leiding en sturing geven aan projecten
- Activiteiten die met regelmaat terugkeren
- Teamontwikkeling
- Sturing geven je aan je project
- Time management
- Assertiviteit
- Communiceren en profileren
- Feedback en (ont)leren
- Feedback geven
- Resultaatgericht managen
- RGM in de praktijk
- Tot slot