Blije mensen werken harder en presteren beter. Als directeur van vijf verschillende fabrieken heeft Martin Schenkel zelf ervaren wat wel en wat niet werkt om mensen meer werkplezier te geven. In zijn boek De FunFabriek beschrijft hij per fabriek één factor, de FunFactor, die cruciaal was voor de succesvolle verandering van de organisatie op dat moment. Met behulp van de vijf FunFactoren bereikt elke organisatie meer werkplezier, gaan de medewerkers ‘aan’ en komt de organisatie in beweging naar meer succes. Een positieve beweging van binnenuit die blijvend is.
Over de auteur
Martin Schenkel was net 30 jaar oud toen hij in het jaar 2000 directeur werd, leidde vijf fabrieken doorheen grote veranderingen en werkte zowel voor grote multinationals als voor kleine bedrijven in verschillende sectoren. Hij ontwikkelde zich van manager door tot begeleider en coach van bedrijven, in hun transitie van traditionele organisaties naar organisaties met een continue verbetercultuur. Met zijn innovatieve aanpak, bekend als de FunFabriek, heeft hij tientallen bedrijven in de afgelopen jaren laten ervaren dat werkplezier de kern vormt van zakelijk succes.
