Teamprestaties Ontketend!

De 4 krachtpijlers onder topprestaties

Rangeringer:
( 0 )
58 pages
Språk:
 nl
Dit e-boek betreft het verbeteren van teamprestaties in een zakelijke of projectomgeving. Een mensgerichte benadering van leiderschap en de 4 krachtpijlers om teamproductiviteit te vergroten.
Dette er en eBok for bedrifter
Bedriftsabonnement gratis i de første 30 dagene, så $5.99/mnd
 
Ingen reklame inne i boken
Sist lagt til
Om forfatteren

John A. Williams, MSc, AKA “The Pragmaticioner,” developer of the Pragmatic Leadership FormulaTM, and best-selling author is a seasoned project leader with decades of experience and more than a hundred successful and also a few failed major projects under his belt. He has gained

Dit e-boek betreft het verbeteren van teamprestaties in een zakelijke of projectomgeving. Een mensgerichte benadering van leiderschap en de 4 krachtpijlers om de teamproductiviteit te vergroten. De 4 krachtpijlers zijn Geestkracht, Daadkracht, Stootkracht en Slagkracht. Deze aanpak is het resultaat van decennialange ervaring van de auteur en tientallen andere doorgewinterde bedrijfs- en projectmanagers. Het is ontworpen om gemoedsrust te brengen bij het omgaan met uitdagende projecten en ondernemingen. En hoe om te gaan met onwillige stakeholders in het algemeen en teamleden in het bijzonder.

Over de auteur

John A. Williams, MSc, bijgenaamd 'The Pragmaticioner', ontwikkelaar van de Pragmatic Leadership FormulaTM en bestsellerauteur is een doorgewinterde projectleider met tientallen jaren ervaring en meer dan honderd succesvolle en ook enkele mislukte grote projecten op zijn naam. Hij heeft de reputatie verworven een pragmatische leider te zijn die de menselijke factor centraal stelt in al zijn ondernemingen.

  • Over de auteur
  • Introductie
  1. Pijler #1: Geestkracht
    1. Plant succes tussen de oren
    2. Leider versus Manager
    3. In conditie voor succes
    4. Veranker denk oriëntatie
    5. Opdrachtgeverschap is rentmeesterschap
  2. Pijler #2: Daadkracht
    1. Koester je team naar topprestaties
    2. Mix in en wees jezelf
    3. Focus op de stakeholder belangen
    4. Strategische communicatie aan het werk
    5. Borg samenwerking
  3. Pijler #3: Stootkracht
    1. Lees de omgeving en krijg controle
    2. Verandering en groei
    3. Profileer de omgeving
    4. Kwalificeer de stakeholders
    5. Macht en politiek in evenwicht
  4. Pijler #4: Slagkracht
    1. Schep duidelijkheid met toonzettende tools
    2. Denk DUMB voordat je SMART gaat plannen
    3. Ga MoSCoW en prioriteer in gezamenlijkheid
    4. Neem RASCI en communiceer effectief op elk niveau
    5. Duik in Bathtub om mate van betrokkenheid uit te leggen
  • Conclusie