Logg på Prøv gratis

Follow us

This website uses cookies

We use cookies to improve user experience. Choose which cookies you allow us to use. You can read more about our Cookie Policy in our privacy policy

See Cookies Details
Categories Corporate
Free Textbook

Strategisk økonomistyring

En oversikt over sentrale konsepter og modeller

by Tonny Stenheim Dag Øivind Madsen
269
Language:  Norwegian
Dette kompendiet gir en innføring i fagområdet strategisk økonomistyring. Kompendiet er skrevet som en kortversjon av den mest sentrale faglitteraturen innen strategisk økonomistyring.
Download free PDF textbooks or read online. Less than 15% adverts
Bedriftsabonnement gratis i de første 30 dagene, så $5.99/mnd
Description
Content

Dette kompendiet gir en innføring i fagområdet strategisk økonomistyring. Kompendiet er skrevet som en kortversjon av den mest sentrale faglitteraturen innen strategisk økonomistyring. Det vil derfor egne seg godt til å gi en overordnet forståelse av styrkene og svakhetene ved ulike tilnærminger, modeller og verktøy innen fagområdet. Kompendiet er ment som et supplement til tradisjonelle lærebøker innen fagområdet, og vi anbefaler at leseren også bruker annen litteratur som inneholder flere og mer utfyllende praktiske eksempler og casebeskrivelser.

  1. Strategisk økonomistyring
    1. Begrepet strategisk økonomistyring
    2. Kjennetegn ved strategisk økonomistyring
    3. Retninger innen strategisk økonomistyring
    4. Verktøy, teknikker og metoder innen strategisk økonomistyring
    5. Oppsummering
    6. Sentrale begreper
    7. Kontrollspørsmål
  2. Aktivitetsbasert kalkulasjon/ledelse (ABC/M)
    1. Innledning
    2. Historien bak ABC-kalkulasjon
    3. Hva er ABC-kalkulasjon?
    4. Tradisjonell kalkulasjon versus ABC-kalkulasjon
    5. ABC-kalkulasjon i tjenesteytende bedrifter
    6. Styrker og svakheter ved ABC-kalkulasjon
    7. Implementering av ABC-kalkulasjon
    8. Utfordringer ved implementering av ABC-kalkulasjon
    9. Effekter av implementering av ABC-kalkulasjon
    10. Tidsdrevet ABC-kalkulasjon
    11. Hva er ABM?
    12. Oppsummering
    13. Sentrale begreper
    14. Kontrollspørsmål
  3. Moderne produksjonsstyring
    1. Introduksjon
    2. Just-In-Time
    3. Styrker og svakhet ved JIT
    4. Target Costing
    5. Product life-cycle costing
    6. Oppsummering
    7. Sentrale begreper
    8. Kontrollspørsmål
  4. Kvalitetsstyring og kvalitetsledelse
    1. Introduksjon
    2. Historien bak kvalitetsstyring
    3. Hva er kvalitet?
    4. Total Quality Management (TQM)
    5. Kaizen Costing
    6. Oppsummering
    7. Sentrale begreper
    8. Kontrollspørsmål
  5. Verdikjedeanalyse
    1. Introduksjon
    2. Hva er en verdikjede?
    3. Hvilke aktiviteter er verdiskapende og ikke?
    4. Verdikjedeanalyse og konkurransefortrinn
    5. Verdikjedeanalyse og økonomistyring
    6. Oppsummering
    7. Sentrale begreper
    8. Kontrollspørsmål
  6. Kundelønnsomhetsanalyser
    1. Introduksjon
    2. Hva er kundelønnsomhetsanalyser?
    3. Hvorfor er det behov for kundelønnsomhetsanalyser?
    4. Hva er formålet bak kundelønnsomhetsanalyser?
    5. Kundetilfredshet, kundelojalitet og kundelønnsomhet
    6. Trinnene i en kundelønnsomhetsanalyse
    7. Kundelønnsomhetsanalyse, ABC/ABM og BSC
    8. Customer Lifetime Value
    9. Kundelønnsomhet og kundeportefølje
    10. Styrker og svakheter ved kundelønnsomhetsanalyse
    11. Oppsummering
    12. Sentrale begreper
    13. Kontrollspørsmål
  7. Konkurrentanalyse
    1. Introduksjon
    2. Hva er en konkurrentanalyse?
    3. Trinnene i en konkurrentanalyse
    4. Innholdet i konkurrentanalysen
    5. Innhenting av informasjon til en konkurrentanalyse
    6. Økonomistyringsfunksjonens rolle i konkurrentanalyse
    7. Styrker og svakheter ved en konkurrentanalyse
    8. Generell kritikk av konkurrentanalyser
    9. Oppsummering
    10. Sentrale begreper
    11. Kontrollspørsmål
  8. Ytelsesmåling med vekt på finansiell ytelse
    1. Introduksjon
    2. Hva er ytelse?
    3. Finansiell ytelsesmåling
    4. Markedsbaserte ytelsesmål – styrker og svakheter
    5. Regnskapsbaserte ytelsesmål – styrker og svakheter
    6. Nærmere om regnskapsbaserte ytelsesmål
    7. Kritisk vurdering av finansiell ytelsesmåling
    8. Forslag til forbedringer av finansiell ytelsesmåling
    9. Oppsummering
    10. Sentrale begreper
    11. Kontrollspørsmål
  9. Ikke-finansiell ytelsesmåling
    1. Introduksjon
    2. Ikke-finansiell ytelsesmåling
    3. Nærmere om måling av ikke-finansiell ytelse
    4. Utfordringer ved bruk av ikke-finansielle mål
    5. Suksessfaktorer for måling av ikke-finansiell ytelse
    6. Ikke-finansielle målinger og usikkerhet i omgivelsene
    7. Oppsummering
    8. Sentrale begreper
    9. Kontrollspørsmål
  10. The Balanced Scorecard (BSC)
    1. Introduksjon
    2. Historien bak The Balanced Scorecard (BSC)
    3. BSC: Formål og motiver
    4. Grunnbegreper og antakelser i BSC-teorien
    5. Strategikart
    6. Utvikling av et BSC
    7. Bruk av BSC i praksis
    8. BSC og TQM
    9. Effekter av BSC
    10. Kritikk av Balanced Scorecard
    11. Oppsummering
    12. Sentrale begreper
    13. Kontrollspørsmål
  11. Benchmarking
    1. Introduksjon
    2. Begrepet benchmarking
    3. Hva benchmarkes?
    4. Benchmarking-prosessen
    5. Ulike typer benchmarking
    6. Bruk av benchmarking i praksis
    7. TQM og benchmarking
    8. Styrker og svakheter ved benchmarking
    9. Oppsummering
    10. Sentrale begreper
    11. Kontrollspørsmål
  12. Beyond Budgeting
    1. Introduksjon
    2. Bakgrunn
    3. Kritikken av tradisjonell budsjettstyring
    4. BB-tilnærmingen
    5. Implementering av BB
    6. BB og BSC
    7. BB og benchmarking
    8. Utbredelsen av BB
    9. Kritikk av BB
    10. Oppsummering
    11. Sentrale begreper
    12. Kontrollspørsmål
  13. Insentiv- og belønningssystemer
    1. Innledning
    2. Formålet med insentiv- og belønningssystemer
    3. Insentiver, belønning og straff
    4. Belønninger og motivasjon
    5. Indre og ytre belønning
    6. Sentrale hensyn ved design av insentiv- og belønnings-systemer
    7. Faktorer som påvirker i hvilken grad belønninger er effektive
    8. Ulike typer insentivsystemer
    9. Ulike typer insentivkontrakter
    10. Aksjebaserte insentiver
    11. Håndtering av insentivkontrakter i praksis
    12. Strategiske økonomistyringsmodeller og bruk av insentiver
    13. Oppsummering
    14. Sentrale begreper
    15. Kontrollspørsmål
  14. Adferdsmessige sider ved strategisk økonomistyring
    1. Introduksjon
    2. Hvorfor skal man bry seg om adferdsmessige sider ved økonomistyring?
    3. Psykologiske, sosiale og politiske implikasjoner
    4. Faktorer som påvirker implementeringen av økonomistyringskonsepter
    5. Oppsummering
    6. Sentrale begreper
    7. Kontrollspørsmål
  15. Økonomistyring i offentlig sektor
    1. Introduksjon
    2. New Public Management
    3. Implikasjoner av NPM
    4. Bruk av BSC i offentlig sektor
    5. Oppsummering
    6. Sentrale begreper
    7. Kontrollspørsmål
  16. Internasjonale forskjeller i økonomistyring
    1. Introduksjon
    2. Global spredning av konsepter innen strategisk økonomistyring
    3. Kulturelle forskjeller og økonomstyring
    4. Institusjonelle forhold og økonomistyring
    5. Et lands velferdsprofil og økonomistyring
    6. Corporate governance-profil og økonomistyring
    7. Institusjonelle forhold vs. forhold på organisasjonsnivå
    8. Om skandinaviske forhold
    9. Oppsummering
    10. Sentrale begreper
    11. Kontrollspørsmål
Skriv en anmeldelse
About the Authors

Tonny Stenheim

Discover Author

Dag Øivind Madsen

Discover Author
Related Content