Denne e-boken tar for seg prosjektplanleggingsprosessen. Prosjektledelsesprogrammet ditt kan hjelpe deg med å administrere tidslinjen i prosjektplanen, men det er du som må kunne identifisere aktiviteter, fordele dem utover og foreta vurderinger av hvor mye tid og ressurser som kreves for å fullføre dem.
Du lærer:
- Seks trinn som hjelper deg å håndtere prosjektplanen
- Hvordan du lager et nettverksdiagram
- Roll Waves-planleggingsprinsippet
- Hvordan du beregner hvor mye tid og ressurser som trengs
- Prinsippene for flyt og ressursutjevning
Om forfatteren
Paul Newton har jobbet med IT- og prosjektledelse i over 30 år, og har blant annet utviklet en rekke Internett-baserte selskaper. Han var med å grunnlegge ITT Ltd, hvor han også var direktør og hadde ansvaret for utviklingen og markedsføringen av programvare-baserte programmer for ledelsestrening. Selskapet hadde mange internasjonalt kjente klienter, som Microsoft, IBM, Pfizer, Sun Microsystems, UK National Health, Ministry of Defence og Barclays.
Før dette jobbet han som IT-konsulent med spesialisering i utvikling av IBM-programvare for stormaskiner for mange av selskapets klienter, deriblant: Rockwell, Severn Trent Water, SWEB, SWALEC og Eagle Star Insurance.
