Kompetanseutvikling

Rangeringer:
( 0 )
34 pages
Språk:
 Norwegian
Denne e-boken tar for seg hvordan du kan utvikle kompetansene til hvert enkelt teammedlem samtidig som du tilfører verdi til organisasjonen som helhet.
Dette er en eBok for bedrifter
Bedriftsabonnement gratis i de første 30 dagene, så $5.99/mnd
 
Ingen reklame inne i boken
Sist lagt til
Om forfatteren

Paul Newton has worked in IT and Project management for over 30 years and has also developed several internet based enterprises. He was a co-founder and director of ITT Ltd where he was responsible for the development and marketing of software-based management training tools. Clients included Microsof

E-boken gir en praktisk guide til hvordan du, ved hjelp av seks-trinns-kompetansesyklusen, kan evaluere og utvikle dine teammedlemmers kompetanser. Dette er en essensiell lederegenskap som tilfører verdi til organisasjonen samtidig som den hjelper den enkelte til å utnytte potensialet sitt til det fulle. 

E-boken beskriver hvordan man benytter adferd til å definere kompetanser på ulike nivåer innad i organisasjonen. I tillegg lærer du hvordan du kan måle kompetanser på en objektiv og evidens-basert måte.

Om forfatteren

Paul Newton har jobbet med IT- og prosjektledelse i over 30 år, og har blant annet utviklet en rekke Internett-baserte selskaper. Han var med å grunnlegge ITT Ltd, hvor han også var direktør og hadde ansvaret for utviklingen og markedsføringen av programvare-baserte programmer for ledelsestrening. Selskapet hadde mange internasjonalt kjente klienter, som Microsoft, IBM, Pfizer, Sun Microsystems, UK National Health, Ministry of Defence og Barclays.

Før dette jobbet han som IT-konsulent med spesialisering i utvikling av IBM-programvare for stormaskiner for mange av selskapets klienter, deriblant: Rockwell, Severn Trent Water, SWEB, SWALEC og Eagle Star Insurance.

  1. Kompetanse-rammeverk
  2. Måling av kompetanser 
  3. Innsamling av ytelsesdata for KEI 
  4. Kompetanseutvikling 
  5. Sammendrag