Dersom man har en dyktig møteleder, vil selv de vanskeligste problemene kunne håndteres konstruktivt og løses til alles tilfredsstillelse. Men dersom møtet ikke ledes på en god måte, vil deltakerne ofte kjenne frustrasjon over at de har kastet bort tiden sin.
I denne e-boken lærer du hvordan du, ved hjelp av møteagendaen, kan lede møtet på en måte som sikrer at dere oppnår møtets mål. E-boken tar også for seg hvordan man kan engasjere de inviterte slik at flest mulig deltar samt hvordan man på en diskré måte kan forhindre at visse møtedeltakere tar over diskusjonene eller forhindrer fremdriften på møtet.
Om forfatteren
Paul Newton har jobbet med IT- og prosjektledelse i over 30 år, og har blant annet utviklet en rekke Internett-baserte selskaper. Han var med å grunnlegge ITT Ltd, hvor han også var direktør og hadde ansvaret for utviklingen og markedsføringen av programvare-baserte programmer for ledelsestrening. Selskapet hadde mange internasjonalt kjente klienter, som Microsoft, IBM, Pfizer, Sun Microsystems, UK National Health, Ministry of Defence og Barclays.
Før dette jobbet han som IT-konsulent med spesialisering i utvikling av IBM-programvare for stormaskiner for mange av selskapets klienter, deriblant: Rockwell, Severn Trent Water, SWEB, SWALEC og Eagle Star Insurance.
