Cet ebook vous propose un guide pratique pour évaluer et développer les compétences des membres de votre équipe, une compétence clé de management qui ajoute de la valeur à l'ensemble de votre organisation.

Vous apprendrez :

• Pourquoi le développement des compétences est aussi important que l'atteinte des objectifs
  
• Comment les comportements sont utilisés pour définir les compétences à différents niveaux au sein d'une entreprise
  
• Les cinq avantages clés de l'intégration d'un encadrement des compétences dans vos procédures d'évaluation des performances
  
• Comment mesurer les compétences d'une manière objective et fondée sur des données concrètes
  
• Comment intégrer le cycle de développement des compétences en six étapes dans le processus d'évaluation des performances.

A propos de l’auteur

Paul Newton travaille dans l’industrie de la technologie de l’information et dans la gestion de projet depuis plus de 30 ans et a développé plusieurs entreprises en ligne. Il a créé l’entreprise ITT Ltd en tant que responsable du développement et du marketing de logiciels de management. Ses clients incluent Microsoft, IBM, Pfizer, Sun Microsystems, UK National Health, Ministry of Defence, Barclays et un grand nombre d’autres organisations internationales.

En amont, il a travaillé en tant que consultant dans l’industrie de la technologie de l’information et s’est spécialisé dans le développement du logiciel IMB mainframe pour des clients tels que Rockwell, Severn Trent Water, SWEB, SWALEC et Eagle Star Insurance.

1. Préface
   
2. Visitez notre site internet
   
3. Introduction
   
4. Cadre des compétences
   
5. La mesure des compétences 
   
6. Acquisition de données de performance sur les KSAs
   
7. Le développement de compétence
   
8. Sommaire
   
9. Références