Télétravail : ami ou ennemi ?

Commentaires:
( 0 )
36 pages
Langue:
 fr
Le télétravail offre une flexibilité et un équilibre en adéquation avec la qualité de vie au travail. Néanmoins, cette nouvelle forme de travail suscite des interrogations et ne s’improvise pas !
Ceci est un livre pro
Abonnement pro gratuit les 30 premiers jours, puis $5.99/mois
 
Lisez ce livre avec notre eReader, sans pubs
Dernières publications
A propos de l'auteur

Cadre supérieure pendant 12 ans dans la gestion de projet et le commerce pour une société internationale de services aux entreprises, Aurore DEMIL a accompagné de nombreuses entreprises dites Grands Comptes et leur direction sur la conduite de projets liés à la qualité de vie de travail.
<

Description
Contenu

Plébiscité par les salariés, le télétravail semble offrir une flexibilité et un équilibre vie privée- vie professionnelle en totale adéquation avec la recherche de qualité de vie au travail.
Néanmoins, le télétravail ne s’improvise pas…De nombreux freins peuvent émerger : culture de l’entreprise, organisation du travail, management inadapté, sentiment d’isolement du salarié, équilibre des temps de travail, équité entre les salariés…
Le télétravail est avant tout une nouvelle forme de travail qui doit inclure un cadre réfléchi collectif ainsi que des règles personnalisées et différenciées.

A propos de l’auteur

Cadre supérieure pendant 12 ans dans la gestion de projet et le commerce pour une société internationale de services aux entreprises, Aurore DEMIL a accompagné de nombreuses entreprises dites Grands Comptes et leur direction sur la conduite de projets liés à la qualité de vie de travail.

  • A propos de l’auteur
  • Introduction
  1. Historique et statistiques en 2019/2020 du télétravail
    1. Evolution du télétravail en France depuis les années 1980
    2. Besoins des salariés et des entreprises
    3. Statistiques sur la pratique du télétravail
  2. Cadre juridique du télétravail en France
  3. Le télétravail : une alternative organisationnelle de l’entreprise
    1. Approche Organisationnelle
    2. Approche sociale
    3. Approche collective
    4. Approche individuelle
  4. Opportunités et risques du télétravail
    1. Pour l’entreprise
    2. Pour le salarié
  5. Prévention des risques liés au travail
    1. Moyens techniques
    2. Gestion du temps de travail et de la charge de travail
    3. Organisation individuelle
    4. Les soft skills du télétravailleur performant
    5. Adaptation du management
  6. Espaces et lieux de télétravail : domicile, tiers lieux, co-working
  • Conclusion
  • Bibliographie et références