Organisatie Cultuur Ontwikkeling

Het belang van waarden in organisaties

:
( 0 )
45 pages
Langue:
 Dutch
Hoe krijg je grip op de organisatiecultuur? Ontdek hoe belangrijk individuele waarden zijn voor de organisatiecultuur, de leiderschapsstijl, de structuur en de aanpak van organisatieveranderingen.
Ceci est un livre pro
Premier mois gratuit
Abonnement pro gratuit les 30 premiers jours, puis$5.99/mois
 
Acheter le livre :
Zéro pub dans le eBook
Dernière publication
A propos de l'auteur

Petra Groot is een energieke, intuïtieve en empathische persoonlijkheid. Na een internationale carrière in commerciële en management functies in de industriële, consumer goods en internet sector heeft zij zich verder gespecialiseerd als coach, adviseur en begeleider van persoonlijke en organisatietran...

Description
Content

Hoe krijg je grip op de cultuur van een organisatie? En hoe krijg je alle neuzen dezelfde kant op? Ontdek hoe belangrijk waarden zijn voor het beschrijven, bepalen en ontwikkelen van de organisatiecultuur. In dit ebook legt Drs. Petra Groot MBA uit hoe individuele waardensystemen bij mensen ontstaan en hoe ze van invloed zijn op de organisatiecultuur, de leiderschapsstijl en de manier waarop organisaties gestructureerd worden. Ook geeft ze een aantal tips die je direct kan toepassen om een verandering of ontwikkeling van de organisatiecultuur aan te pakken en tot een succes te maken.

  1. Inleiding
  2. Organisatiecultuur en waardensystemen
    1. Wat verstaan we onder organisatiecultuur?
    2. Wat zijn waardensystemen?
    3. De ontwikkeling van waardensystemen
    4. Welke waardensystemen zie je in organisaties?
  3. Het familiebedrijf
    1. De cultuur van een paarse organisatie: het familiebedrijf
    2. Leiderschap in een paars familiebedrijf
    3. De structuur van een paars familiebedrijf
  4. De autocratie
    1. De cultuur van een rode organisatie: de autocratie
    2. Leiderschap in een rode autocratie
    3. De structuur van een rode autocratie
  5. De bureaucratie
    1. De cultuur van een blauwe organisatie: de bureaucratie
    2. Leiderschap in een blauwe bureaucratie
    3. De structuur van een blauwe autocratie
  6. De strategische organisatie
    1. De cultuur van een oranje organisatie: strategisch
    2. Leiderschap in een oranje strategische organisatie
    3. De structuur van een oranje strategische organisatie
  7. De dienstbare organisatie
    1. De cultuur van een groene organisatie: dienstbaar
    2. Leiderschap in een groene dienstbare organisatie
    3. De structuur van een groene dienstbare organisatie
  8. De zelfsturende organisatie
    1. De cultuur van een gele organisatie: zelfsturend
    2. Leiderschap in een gele zelfsturende organisatie
    3. De structuur van een gele zelfsturende organisatie
  9. Organisatie cultuur verandering
    1. Is organisatie cultuur verandering nodig?
    2. Drie soorten veranderingen
    3. Hoe pak je een cultuurverandering aan?