Modelo integrado para la ingeniería organizacional

Commentaires:
( 0 )
71 pages
Langue:
 Spanish
Este volumen provee una guía práctica para gestionar seis elementos claves del sistema organizacional de alto desempeño.
Ceci est un livre pro
Premier mois gratuit
Abonnement pro gratuit les 30 premiers jours, puis $5.99/mois
 
Acheter le livre :
Lisez ce livre avec notre eReader, sans pubs
Dernières publications
A propos de l'auteur

Dinámico y creativo consultor empresarial. Ingeniero de Sistemas de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra de la República Dominicana, y Mágister en Ciencias de Computación y Ciencias de la Información y Bibliotecología en Syracuse University, y en Habilidades Directivas con PNL, en C...

Description
Content
Reviews

Toda organización es un sistema abierto y complejo, integral e integrado, de elementos organizacionales de 4 tipos específicos interdependientes:

  1.  La estrategia y el pensamiento estratégico
  2.  Los procesos y operaciones
  3.  La estructura y las normativas
  4.  La tecnología

 Estos elementos operan dentro de un marco de liderazgo particular, imbuidos en una cultura propia y específica de la organización.

Este libro provee un marco conceptual y una guía práctica, para apoyar la gestión de estos elementos de forma efectiva, consiguiendo resultados competitivos en un ambiente de trabajo de alto desempeño.

Sobre el autor

Dinámico y creativo consultor empresarial. Ingeniero de Sistemas de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra de la República Dominicana, y Mágister en Ciencias de Computación y Ciencias de la Información y Bibliotecología en Syracuse University, y en Habilidades Directivas con PNL, en Colinde, México. Creador de metodologías para el Pensamiento Estratégico y la Transformación de Cultura.


  • Acerca del autor
  1. Motivación descriptiva 
  2. Introducción y contexto – la organización como sistema 
    1. Los elementos centrales del sistema 
    2. Los componentes «intangibles» 
  3. Resultados: el fin último de la organización 
    1. Ante todo, establecer los resultados deseados. 
    2. La visión: el súper resultado 
    3. Estableciendo los resultados estratégicos 
  4. Estrategia y pensamiento estratégico 
    1. Definiendo la organización 
    2. Estableciendo el propósito 
    3. Analizando el entorno 
    4. Definición y establecimiento de acciones estratégicas 
    5. Planificando la acción 
  5. Los procesos y las operaciones 
  6. La estructura organizacional 
  7. Tecnología 
  8. Liderazgo: la fuerza que marca el rumbo y el ritmo 
  9. Cultura: eslabón intangible clave para el éxito sostenible
  • Conclusión
  • Bibliografía 
  • Notas al final 

Es un excelente aporte del autor al fortalecimiento y construccion de estructuras organizacionales sustentadas en criterios bien concebios. Posee un enfoque claro y facil de leer tanto en contenido como visualmente.
29 septembre 2018
¡Excelente! Cómo la estrategia, los procesos, las estructuras y la tecnología, facilitan que los individuos logren resultados, y cómo condiciona y orienta el liderazgo y la cultura todo lo anterior. Propuesta simple, práctica, integradora, completa y eficaz para la empresa en el mundo de hoy, incluso para el individuo en cualquier emprendimiento.
27 septembre 2018
Me parece que tiene una descripción inteligente y práctica de sus ideas.facil de leer e interpretar para poner en práctica .
27 septembre 2018
More reviews