Les évaluations de management

Compétences professionnelles

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( 0 )
36 pages
Langue:
 French
Cet eBook explique ce à quoi vous pouvez vous attendre si vous vous rendez dans un centre d'évaluation de management.
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A propos de l'auteur

Paul Newton has worked in IT and Project management for over 30 years and has also developed several internet based enterprises. He was a co-founder and director of ITT Ltd where he was responsible for the development and marketing of software-based management training tools. Clients included Microsof...

Description
Content

Cet eBook explique ce à quoi vous pouvez vous attendre si vous vous rendez dans un centre d'évaluation de management. Ils sont couramment utilisés lors de la sélection des diplômés pour le management, du perfectionnement des superviseurs en managers et de la promotion des cadres hiérarchiques à des postes de direction.

A propos de l’auteur

Paul Newton travaille dans l’industrie de la technologie de l’information et dans la gestion de projet depuis plus de 30 ans et a développé plusieurs entreprises en ligne. Il a créé l’entreprise ITT Ltd en tant que responsable du développement et du marketing de logiciels de management. Ses clients incluent Microsoft, IBM, Pfizer, Sun Microsystems, UK National Health, Ministry of Defence, Barclays et un grand nombre d’autres organisations internationales.

En amont, il a travaillé en tant que consultant dans l’industrie de la technologie de l’information et s’est spécialisé dans le développement du logiciel IMB mainframe pour des clients tels que Rockwell, Severn Trent Water, SWEB, SWALEC et Eagle Star Insurance.

Il est propriétaire de www.psychometric-success.com, un fournisseur de premier plan en tests d’aptitude. Ce site aide plus d’un million de personnes par année à passer des tests de sélection numériques, verbaux, abstraits, spacieux et mécaniques. Seize examens gratuits sont téléchargeables sur le site.

  • Préface 
  • Introduction 
  1. Format de l’évaluation de management 
    1. Tests d’aptitudes et questionnaires de personnalité 
    2. Types d’exercices 
  2. Les évaluateurs 
  3. Préparation initiale 
    1. Étape 1 - Connaître l’entreprise 
    2. Étape 2 - Connaître le marché 
    3. Étape 3 - Connaître vos principaux concurrents 
    4. Étape 4 - Se connaître soi-même 
  4. Préparation détaillée 
  5. Développement professionnel 
  6. Autres ressources gratuites 
  • Références