Skip navigation

Bookboon.com Téléchargez des eBooks gratuits

Choose a category
  1. Home
  2. Le Guide Pratique de la Gestion de Projet

Le Guide Pratique de la Gestion de Projet

Le Guide Pratique de la Gestion de Projet
4,6 (23 critiques) Lire les critiques
ISBN : 978-87-403-2620-8
3 édition
Pages : 76
  • Prix : 75,50 kr
  • Prix : €8,99
  • Prix : £8,99
  • Prix : ₹150
  • Prix : $8,99
  • Prix : 75,50 kr
  • Prix : 75,50 kr

4 simples étapes avant de télécharger GRATUITEMENT

Veuillez nous excuser pour le désagrément, mais afin de visionner nos livres ou vidéos, vous nécessitez un navigateur web qui autorise JavaScript.
Êtes-vous intéressé(e) de recevoir des actualités sur des eBooks gratuits et des news sur Bookboon ?

Bookboon se souvient de vous ! Pas besoin d'entrer vos coordonnées à nouveau. Cliquez simplement sur "Téléchargez" et vous y êtes.

Votre adresse e-mail

Ce n’est pas vous ? Reconfigurer.
Après avoir communiqué votre adresse E-Mail, vous recevrez une confirmation dans votre boîte de réception. Veuillez confirmer ce mail afin de recevoir nos actualités en matière de eBooks. Nous ne partagerons pas vos coordonnées.
eLib
Développez le potentiel de vos employés
Exemple

eLibrary d'entreprise

Découvrez nos solutions pour développer vos employés

Ceci est un eBook Premium

Bookboon Premium : accès à plus de 800 eBooks sans pub

Vous pouvez vous abonner et accéder à plus de 800 eBooks grâce à Premium, ou acheter ce livre individuellement.

  • Testez gratuitement pendant 30 jours. Après la période d'essai : 39,99 kr par mois
  • Testez gratuitement pendant 30 jours. Après la période d'essai : €5,99 par mois
  • Testez gratuitement pendant 30 jours. Après la période d'essai : £4,99 par mois
  • Testez gratuitement pendant 30 jours. Après la période d'essai : ₹299 par mois
  • Testez gratuitement pendant 30 jours. Après la période d'essai : $3,99 par mois
  • Testez gratuitement pendant 30 jours. Après la période d'essai : 39,99 kr par mois
  • Testez gratuitement pendant 30 jours. Après la période d'essai : 39,99 kr par mois
Démarrez votre mois gratuit Démarrez votre mois gratuit
eLib
Développez le potentiel de vos employés
Cliquez ici !

eLibrary d'entreprise

Découvrez nos solutions pour développer vos employés

Les utilisateurs ayant visionné cet article ont également visionné

  1. Comment coacher mes vendeurs 7 défis majeurs

  2. Champion de la vente : Première Partie

  3. Communiquer pour susciter la collaboration

  4. L’entretien annuel d’évaluation

  5. Champion de la vente : Deuxième Partie

  6. Gestion du Stress

  7. L’intelligence émotionnelle en leadership Devenez un leader plus efficace et épanoui

  8. La PNL - un modèle de développement

A propos du livre

  1. Critiques
  2. Description
  3. Préface
  4. Table des matières

Critiques

kamel ★★★★★

Très interessant

Dieudonné MWILAMBWE MWAMBA ★★★★★

Ce livre reste pour moi un facilitateur fidèle

hassan serrar ★★★★★

Excellent guide avec une bonne démarche et méthodologie.

Richard Luzingu ★★★★★

Très pratique et instructif

★★★☆☆

très satisfait et merci Dr S KALOGA

Description

Ce livre est conçu pour vous aider à comprendre la théorie, les outils, les techniques et les facteurs clés de succès pour que vous réussissiez dans vos projets.

Nous allons examiner tous les aspects de la gestion de projets - des listes de contrôle technique aux compétences d’équipe - qui sont essentielles pour la réussite d’un chef de projet.

Préface

Table des matières

  • Préface
  1. Introduction
    1. Le processus du projet
    2. L’importance du processus de gestion de projet
    3. Définition du projet
    4. Définition de la gestion de projet 
  2. Initiation 
    1. Criticité du projet 
    2. Type de projet (complexité) 
    3. Énoncé de la portée du projet 
    4. Objectifs SMARTS 
    5. Charte du projet 
    6. Commanditaires 
    7. Parties prenantes 
    8. Exigences 
  3. Planification du projet
    1. Liste de contrôle de la planification du projet 
    2. Réunion de lancement 
    3. Structure de répartition du travail 
    4. Diagramme du réseau 
    5. Le diagramme de Gantt 
    6. Gestion des risques 
    7. Les équipes 
  4. Exécution 
    1. Conflits 
    2. Gestion des changements dans les projets 
    3. Résistance au changement 
    4. Comment influencer les autres ? 
  5. Contrôle et rapport 
    1. Communication 
    2. L’écoute 
    3. Le rapport 
    4. La gestion des retards 
    5. L’escalade 
    6. La négociation de délais rationnels 
    7. Les réunions d’équipe 
  6. Clôture du projet ou de la phase 
  7. Références

This website uses cookies to improve user experience. By using our website you consent to all cookies in accordance with EU regulation.