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Le Guide Pratique à la Gestion de Projet

Le Guide Pratique à la Gestion de Projet
4,6 (23 critiques) Lire les critiques
ISBN : 978-87-403-1658-2
2 édition
Pages : 77
  • Prix : 75,50 kr
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  • Prix : ₹150
  • Prix : $8,99
  • Prix : 75,50 kr
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  8. La PNL - un modèle de développement

A propos du livre

  1. Critiques
  2. Description
  3. Préface
  4. Table des matières

Critiques

kamel ★★★★★

Très interessant

Dieudonné MWILAMBWE MWAMBA ★★★★★

Ce livre reste pour moi un facilitateur fidèle

hassan serrar ★★★★★

Excellent guide avec une bonne démarche et méthodologie.

Richard Luzingu ★★★★★

Très pratique et instructif

★★★☆☆

très satisfait et merci Dr S KALOGA

Description

Ce livre est conçu pour vous aider à comprendre la théorie, les outils, les techniques et les facteurs clés de succès pour que vous réussissiez dans vos projets.

Nous allons examiner tous les aspects de la gestion de projets - des listes de contrôle technique aux compétences d’équipe - qui sont essentielles pour la réussite d’un chef de projet.

Préface

Table des matières

  1. Préface 
  2. Introduction 
    1. Le processus du Projet 
    2. L’importance du Processus de Gestion de Projet 
    3. Définition du Projet 
    4. Définition de la Gestion de projet 
  3. Initiation 
    1. Criticité du Projet 
    2. Type de Projet (Complexité) 
    3. Énoncé du Contenu 
    4. Objectifs « SMART » 
    5. Charte du Projet 
    6. Sponsor 
    7. Parties Prenantes 
    8. Exigences 
  4. Planification du Projet 
    1. Liste de contrôle Planification du Projet 
    2. Réunion de Démarrage 
    3. Structure de Découpage du Projet (SDP / WBS) 
    4. Diagramme de Réseau 
    5. Diagramme Gantt 
    6. Gestion des Risques 
    7. Équipes 
    8. Rôles dans les Équipes 
    9. Équipes Virtuelles – Les Défis 
    10. Six Règles pour Diriger des Équipes Virtuelles 
    11. Matrice d’Affectation des Responsabilités 
  5. Exécution 
    1. Conflits 
    2. Gestion des changements du Projet 
    3. Résistance au changement 
    4. Processus en étapes de John PKotter 
    5. Comment influencer les autres ? 
  6. Contrôle et Diffusion d’Information 
    1. Communication 
    2. Écouter 
    3. Rapports 
    4. Gestion des retards 
    5. Escalade 
    6. Négociations de délais raisonnables 
    7. Réunions d’Équipe 
  7. Clôture de Phase ou de Projet 
    1. Acceptation formelle par le client 
    2. Sponsor et organisations de support 
    3. Fermer les contrats des fournisseurs 
    4. Leçons apprises 
    5. Célébrez la clôture du projet 

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