Ce livre est conçu pour vous aider à comprendre la théorie, les outils, les techniques et les facteurs clés de succès pour que vous réussissiez dans vos projets.

Nous allons examiner tous les aspects de la gestion de projets - des listes de contrôle technique aux compétences d’équipe - qui sont essentielles pour la réussite d’un chef de projet.

• Préface
  

1. Introduction
   
   1. Le processus du projet
      
   2. L’importance du processus de gestion de projet
      
   3. Définition du projet
      
   4. Définition de la gestion de projet 
      
2. Initiation 
   
   1. Criticité du projet 
      
   2. Type de projet (complexité) 
      
   3. Énoncé de la portée du projet 
      
   4. Objectifs SMARTS 
      
   5. Charte du projet 
      
   6. Commanditaires 
      
   7. Parties prenantes 
      
   8. Exigences 
      
3. Planification du projet
   
   1. Liste de contrôle de la planification du projet 
      
   2. Réunion de lancement 
      
   3. Structure de répartition du travail 
      
   4. Diagramme du réseau 
      
   5. Le diagramme de Gantt 
      
   6. Gestion des risques 
      
   7. Les équipes 
      
4. Exécution 
   
   1. Conflits 
      
   2. Gestion des changements dans les projets 
      
   3. Résistance au changement 
      
   4. Comment influencer les autres ? 
      
5. Contrôle et rapport 
   
   1. Communication 
      
   2. L’écoute 
      
   3. Le rapport 
      
   4. La gestion des retards 
      
   5. L’escalade 
      
   6. La négociation de délais rationnels 
      
   7. Les réunions d’équipe 
      
6. Clôture du projet ou de la phase 
   
7. Références