Le feel good management

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43 pages
Langue:
 French
Vous êtes cadre ? Ou employeur ? Cet ouvrage a vocation à vous offrir différents outils pour un management plus humain et en même temps, plus rentable.
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A propos de l'auteur
Description
Content

Vous êtes cadre ? Ou employeur ? Cet ouvrage a vocation à vous offrir différents outils pour un management plus humain et en même temps, plus rentable.
Qui ne se souvient pas des techniques de management ayant conduit à des vagues de suicides ? La pression, la dévalorisation comme moteur de l’entreprise ; ça ne marche plus.

Les nouvelles générations sur le marché du travail veulent se consacrer à une entreprise qui les respecte, les valorise et les pousse vers le haut.

Chaque matin, nous voulons nous lever pour aller s’impliquer dans une tâche qui nous anime, au sein d’une équipe où nous nous sentons en cohésion.

Se libérer du modèle austère et archaïque auquel l’entrepreneur a l’habitude de recourir, Alexandra Douros coach en PNL et en CNV, vous en donne toutes les clés pour une meilleure rentabilité de l’entreprise et une prise en charge humaine de vos salariés. 

A propos de l'auteur

Coach, conseillère en image et experte en communication, je suis à même de répondre à vos attentes stratégiques pour un meilleur développement de votre activité. Je travaille régulièrement avec des artistes, hommes politiques et chef d'entreprise pour les conseiller avant une intervention publique et maitriser tous les outils de communication non verbale. 


En coaching je travaille avec des disciplines telles que la PNL (Programmation Neuro-linguistique), l'Analyse Transactionnelle, la visualisation et pour ceux qui le désirent des techniques énergétiques.

  • A propos de l’auteure
  • Introduction
  1. le Feel Good Management, Quezaco ?
    1. Des chiffres alarmants
    2. Réorganisation de la gestion managériale et image « valeurs » de l’entreprise
    3. Responsabilité du manager
    4. Souplesse et adaptabilité des emplois du temps
  2. Application d’un management plus humain
    1. Restructuration et bien-être
    2. Aménagement des espaces de productivité
    3. Reporting et renforcement positif
    4. Développement du leadership
  3. Optimisation des résultats
    1. Une entreprise au service de ses employés
    2. Alléger les contraintes
    3. Team building et séminaires
    4. L’importance des formations
  4. Faut-il recruter un spécialiste ?
    1. Un métier émergent ?
    2. Qui est-il ? Quel est son rôle ?
    3. Pourquoi investir dans un poste comme celui-ci ?
    4. Comment intégrer le Feel Good Management sans tomber dans le laxisme ?
  5. L’international
    1. Exemples en France, Allemagne et Etats-Unis
    2. En France
    3. En Allemagne
    4. Aux Etats-Unis
  6. Conclusion
  • Endnotes