La vision et la mission de mon entreprise

Comment les développer ?

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42 pages
Langue:
 French
Dans ce livre, Pierre Cocheteux vous donne les clés pour élaborer votre stratégie d’entreprise grâce à des conseils et des exercices concrets.
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A propos de l'auteur

Analyste Transactionnel de formation, intervenant en Prévention des Risques Professionnels et spécialiste en marketing, Pierre COCHETEUX est aujourd’hui coach de dirigeant.

Il aide les entrepreneurs bienveillants à convertir leur savoir-faire en propositions commerciales à forte v

Description
Contenu

Pierre Cocheteux s’intéresse dans ce livre à la stratégie de l’entreprise. Celle-ci repose sur 2 piliers, la vision et la mission. Pour vous aider à les définir puis à construire votre stratégie, l’auteur ne vous submerge pas de concepts théoriques, il vous délivre des conseils concrets et des exercices pratiques. Pas à pas, vous êtes guidés pour élaborer une stratégie efficace et adaptée à votre entreprise. Ce livre vous apporte toutes les clés nécessaires pour vous accompagner dans le développement et la pérennisation de votre entreprise.

A propos de l’auteur

Pierre COCHETEUX est coach de dirigeants depuis plus de 20 ans, analyste transactionnel intervenant en prévention des risques psychosociaux (IPRP), auteur de plusieurs ouvrages sur la performance professionnelle et conférencier. Spécialiste de l'Ikigai, il accompagne les dirigeants dans le développement de leur entreprise grâce à un style spécifique intégrant sa passion pour la culture nipponne et le mentalisme.

  • Avant-propos
  1. Les bases de la stratégie d’entreprise
    1. Qu’est-ce que la Vision ?
    2. Qu’est-ce que la Mission ?
  2. Les enjeux du monde à venir
    1. Commencer par vous-même
    2. Les grands enjeux pour demain
  3. Le modèle stratégique
    1. Les 3 niveaux de stratégie
  4. Kaizen, mesure et correction
    1. L’algorithme d’un business rentable
    2. Mesurer vos résultats – KAIZEN
  5. La pratique de la vision et la mise en œuvre de votre mission
    1. Les acteurs de la stratégie
    2. Les activités stratégiques
  6. Mettez votre Ikigai au cœur de l’identité d’entreprise
    1. Ikigai : tentative de définition
    2. Un peu d’histoire
    3. Cherchez votre Ikigai professionnel, pourquoi faire ?
  • Conclusion