Au travers de cet ouvrage, l’auteur vous propose un guide clef en main pour mettre en place votre GPEC. Pratique, grâce à ses QR codes, permettant de récupérer et de s’approprier les documents clefs nécessaires à votre projet, l’auteur vous conduit tout au long du parcours, dans une articulation allant de la fiche de poste, construite sur les emplois types, vers une cartographie des compétences via les entretiens d’évaluation et les entretiens professionnels, en s’appuyant sur l’illustration d’une fonction réelle, identifiée dans l’entreprise.L’ouvrage rappelle cependant sommairement les différents concepts liés à la démarche GPEC, précise également le rôle que chacun doit tenir, du Directeur aux salariés en passant par la RH et les syndicats.Mais le point fort reste sa simplicité d’accès dû au parti pris par l’auteur, celui de construire la GPEC, non pas autour des compétences professionnelles mais des comportements. Car c’est bien ainsi que l’évolution d’une entreprise se bâtit, autour des savoirs être plus que sur les savoirs faire. Quand l’attitude est positive, tout peut s’entreprendre et s’apprendre.Cet ouvrage est destiné à tout type d’entreprise, tout public (étudiant, chef d’entreprise, RH, salarié, syndicat, chef de service) et se présente comme un guide polyvalent à toutes les situations.
A propos de l’auteur
Né à Nancy et après des études en sciences économiques, il obtient un DESS en Direction et Gestion des Ressources Humaines ainsi qu’un exécutive MBA.Il est DRH dans des groupes de tailles variées de l’industrie sidérurgique, métallurgique, du transport, de la logistique et du BTP. Il crée son cabinet de recrutement et conseils RH.Professeur vacataire, passionné par les sujets de développement RH (GPEC, Marque Employeur), il met son expérience au service des opérationnels.
