Gestion prévisionnelle des emplois et compétences

Guide pour les entreprises sur la G.P.E.C

par Daniel Ulmer
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( 0 )
68 pages
Langue:
 French
Au travers de cet ouvrage, l’auteur vous propose un guide clef en main pour mettre en place votre GPEC.
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Description
Content

Au travers de cet ouvrage, l’auteur vous propose un guide clef en main pour mettre en place votre GPEC. Pratique, grâce à ses QR codes, permettant de récupérer et de s’approprier les documents clefs nécessaires à votre projet, l’auteur vous conduit tout au long du parcours, dans une articulation allant de la fiche de poste, construite sur les emplois types, vers une cartographie des compétences via les entretiens d’évaluation et les entretiens professionnels, en s’appuyant sur l’illustration d’une fonction réelle, identifiée dans l’entreprise.
L’ouvrage rappelle cependant sommairement les différents concepts liés à la démarche GPEC, précise également le rôle que chacun doit tenir, du Directeur aux salariés en passant par la RH et les syndicats.
Mais le point fort reste sa simplicité d’accès dû au parti pris par l’auteur, celui de construire la GPEC, non pas autour des compétences professionnelles mais des comportements. Car c’est bien ainsi que l’évolution d’une entreprise se bâtit, autour des savoirs être plus que sur les savoirs faire. Quand l’attitude est positive, tout peut s’entreprendre et s’apprendre.
Cet ouvrage est destiné à tout type d’entreprise, tout public (étudiant, chef d’entreprise, RH, salarié, syndicat, chef de service) et se présente comme un guide polyvalent à toutes les situations.

A propos de l’auteur

Né à Nancy et après des études en sciences économiques, il obtient un DESS en Direction et Gestion des Ressources Humaines ainsi qu’un exécutive MBA.
Il est DRH dans des groupes de tailles variées de l’industrie sidérurgique, métallurgique, du transport, de la logistique et du BTP. Il crée son cabinet de recrutement et conseils RH.
Professeur vacataire, passionné par les sujets de développement RH (GPEC, Marque Employeur), il met son expérience au service des opérationnels.

LinkedIn : linkedin.com/in/danielulmer-drh

  • A propos de l’auteur
  • Avant-Propos
  1. A qui s’adresse la GPEC
  2. Méthodologie
  3. Par où commence-t-on ? (Quelle échéance ?)
  4. La Direction de l’entreprise (Proposition de recueil des informations)
  5. La Fiche de poste ou de fonction
  6. Les IRP (instances représentatives du personnel), Recueillir un assentiment
  7. Les entretiens annuels et les entretiens professionnels (indentification des compétences)
  8. Bilan Professionnel année : ____
  9. Analyse
  10. L’entretien professionnel obligatoire
  11. Le plan de formation et comment ne pas se retrouver engagé
  12. People review du XX/08/18
  13. Modèle d’un Accord de GPEC
  14. Journal des offres d’emploi du mois de septembre 2018
  15. Les différents plans d’actions issus de l’analyse des éléments de la GPEC
  16. Cartographie des Compétences
  17. Un pas important vers la marque employeur