Animer dans un contexte de changement

Surfer sur la vague de la transformation permanente

par Gérard Rodach
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64 pages
Langue:
 French
Vous ne décidez pas le changement, mais vous devez le traduire en actions concrètes. Comment faire ? Comment l'expliquer tant bien que mal autour de vous ? Comment accompagner vos collaborateurs ?
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Description
Content

Dans toutes les organisations, les changements, petits ou grands, se succèdent à une telle cadence que managers et collaborateurs peuvent à peine se les approprier.

Ce livre est destiné à ceux qui ne décident pas le changement, mais doivent le traduire en actions concrètes. Ils le vivent pour eux-mêmes et l'expliquent tant bien que mal autour d'eux : collaborateurs, clients, fournisseurs.

  • Comment rester, tel le surfeur, sur la vague ?
  • Comment y faire face ?
  • Comment savoir à quelle étape de la vague du changement vous êtes et où en sont rendus vos collaborateurs ?
  • Comment vivre ces étapes et accompagner vos collaborateurs ?

A propos de l'auteur

Gérard RODACH est coach de dirigeant. Il accompagne les managers et leurs équipes vers de nouveaux modes de comportements : transmission et partage des savoirs, flexibilité ou encore intelligence collective.
Il enseigne à l’École des Mines de Paris et a écrit plus d’une vingtaine de livres. Ses approches originales couplées avec des méthodes ludiques et l’utilisation d’outils digitaux ont été reconnues avec, par exemple, l’attribution du prix « coup de cœur » des Nuits de la formation.

Site-blog : www.dalett.com
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/gerardrodach/
Facebook : https://www.facebook.com/gerard.rodach.9
Twitter : @grodach


  • Avant-propos
  • A propos de l’auteur
  • Introduction
  1. Le changement n’est plus ce qu’il était
    1. La vie n’est-elle plus un long fleuve tranquille ?
    2. Réagissons-nous tous pareils devant un changement ?
    3. Tous gagnants ou tous perdants ?
    4. Les phases du changement
    5. Ce qu’il faut retenir
    6. Exercices
  2. Gérer une fin de période
    1. De quoi avons-nous besoin ?
    2. Adapter votre style d’animation
    3. Ne pas confondre aide et sauvetage
    4. Faire le deuil
    5. Ce qu’il faut retenir
    6. Exercices
  3. Faciliter la transition
    1. De quoi avons-nous besoin ?
    2. Accompagner un changement de type 1
    3. Accompagner un changement de type 2
    4. Ressouder l’ensemble
    5. Que faut-il retenir ?
    6. Exercices
  4. Rebâtir une dynamique
    1. De quoi avons-nous besoin ?
    2. Reconstruire une équipe
    3. Partager une vision et du sens
    4. Créer un plan d’action en équipe
    5. Ce qu’il faut retenir
    6. Exercices
  • Conclusion
  • Bibliographie