Les « décisions difficiles » identifient les domaines de résultats clés et montrent comment s'y concentrer, éviter les retards ou l'inaction et atteindre vos objectifs en s'attaquant à des décisions difficiles.
Ce livre se concentre sur :
- comment faire face aux nouvelles réalités de l'environnement de travail moderne
- l'évaluation des domaines de résultats clés
- comment empêcher une action correcte de se dérouler par défaut
- une approche d'action simple pour améliorer votre productivité
- la façon d’atteindre et maximiser les résultats souhaités malgré les difficultés.
A propos de l’auteur
Patrick Forsyth est consultant, formateur et écrivain. Il a travaillé avec des entreprises de toutes tailles et dans de nombreuses régions du monde. Il est l'auteur de nombreux livres à succès sur le management, les affaires et les carrières et se targue d'avoir un style clair et pratique.
Un critique ("Professionnel du marketing") a commenté : Patrick a un style d'écriture lucide et élégant qui lui permet de présenter l'information d'une manière organisée, ciblée et facile à appliquer.
Dans cette série, il est également l'auteur de plusieurs titres dont "Your boss : sorted !" et "How to get a pay rise». Ses écrits vont au-delà du monde des affaires. Il a publié des livres humoristiques (p. ex. Empty when half full) et des récits de voyage enjoués : First class at last ! sur un voyage à travers l'Asie du Sud-Est, et Smile because it happened à propos de la Thaïlande.Son roman, Long Overdue, a été publié récemment.
