Paul Newton has worked in IT and Project management for over 30 years and has also developed several internet based enterprises. He was a co-founder and director of ITT Ltd where he was responsible for the development and marketing of software-based management training tools. Clients included Microsof
Este libro electrónico describe los principios clave de la formación de equipos que pueden ayudarlo a sacar el mayor provecho de cualquier equipo que tenga a cargo.
Una buena formación de equipos en el lugar de trabajo tiene más que ver con lograr que el equipo que le han asignado tenga éxito que con formar un equipo “ideal” desde cero. Este libro electrónico explica los principios clave de la formación de equipos que pueden ayudarlo a sacar el mayor provecho de cualquier equipo que tenga a cargo.
Utiliza tres equipos diferentes para demostrar cómo estos principios pueden adaptarse para adecuarse a las diferentes necesidades. Los ejemplos son un equipo de un proyecto de IT, un equipo de atención al cliente y un equipo altamente estratégico.