El ejercicio del liderazgo conlleva el desarrollo de habilidades muy concretas. Tres de las más relevantes son la planificación, la gestión del tiempo y la delegación. El líder debe saber establecer un puente entre el ahora y el después y, para ello, tiene que planificar de forma estratégica y periódica. Asimismo, la gestión del tiempo es crucial, pues este es un bien disponible para los demás. Conocer los ladrones de tiempo y desarrollar las habilidades para medirlo, gestionarlo y consolidar su manejo es clave. Finalmente es fundamental delegar siguiendo nueve criterios de efectividad.
Sobre el autor
Javier Revuelta Blanco es el autor del libro “La voz del corazón” Experto en competencias profesionales y desarrollo personal, cuenta con más de 20 años de experiencia como formador, terapeuta energético y coach. Ha participado en el Foro Mundial sobre Negocios Globales y Desarrollo Sostenido, aportando una visión innovadora sobre la comunicación interna como herramienta de gestión de organizaciones. Licenciado en Ciencias de la Información graduado en la Barbara Brennan School of Healing. Su trabajo se basa en el desarrollo personal como el pilar fundamental del éxito profesional.
