Este libro trata los puntos vitales para que un “jefe” consiga pasar del mandato al liderazgo de su equipo, inspirando a los colaboradores para lograr su compromiso y adhesión. Proporcionar unas herramientas prácticas y baratas que al final, son las más efectivas: el ejemplo, la comunicación, la confianza, etc.Con un estilo directo y sencillo que pueda llegar fácilmente a cualquier lector, pretendo ofrecer unas cuantas claves básicas y de fácil aplicación. Que el contenido de este libro no se quede en un “saber” teórico sino en un “saber hacer” que cualquier líder pueda utilizar en su día a día.
Sobre la autora
Nacida en una familia de empresarios, la conversación en torno al negocio me acompañó durante toda mi infancia. 20 años en la Dirección de Recursos Humanos en 3 compañías distintas (la empresa familiar Grupo Páquer y dos grandes multinacionales como son ABB y Jazztel) me proporcionaron un profundo conocimiento tanto de las organizaciones como de las personas que las componen y que inciden directamente en su éxito o fracaso.Mis colaboraciones como consultora de Outplacement, formadora en escuelas de negocios y los 15 años dedicada al Coaching Ontológico en el ámbito empresarial me han dotado de una profunda comprensión acerca de lo que mueve y lo que frena, lo que desarrolla y lo que limita a las personas. Y es esta vivencia la que hoy me permite abordar estos temas con una cierta sabiduría (conocimiento convertido en práctica).Espero que los lectores también puedan beneficiarse de los conocimientos adquiridos a lo largo de mi trayectoria profesional y humana, que trasmito en este libro con el deseo de contribuir a reducir sufrimiento y aumentar eficacia.
