Řízení projektů

Puntuación:
( 0 )
49 pages
Idioma:
 Czech
V každé oblasti vašeho života, at je to v prácI nebo ve volnocasových aktivitách, budete muset organizovat a rídit „projekty”.
Este es un eBook de negocios
30 días de prueba gratis
Suscripciones corporativas gratis durante los primeros 30 días, luego $5.99/mes
 
Compra el eBook :
Accede a este libro en nuestro eReader. No hay publicidad dentro del libro.
eBooks más recientes
Sobre el autor

Since 2001 we have delivered training in over 23 different countries to over 7,500 organisations in hundreds of different industries and have helped to develop over 200,000 staff.

Face to face, blended or online – we pr...

Description
Content

V každé oblasti vašeho života, at je to v prácI nebo ve volnocasových aktivitách, budete muset organizovat a rídit „projekty”.

Muže se jednat o dokoncení záverecné práce v nejakém kurzu, o implementaci nového projektu v práci, nebo dokonce o naplánování dovolené! Abyste byli v této snaze úspešní, musíte být organizovaní a musíte zvládat rídit zdroje, cas a náklady.

V této knize se naucíte dovednosti a techniky, které vám umožní rídit projekty efektivne. Co ovlivnuje úspešnost projektu? Mnoho faktoru. O všech se v této knize dozvíte.

O autorovi

http://www.mtdtraining.com/


  1. Předmluva
  2. Úvod
    1. Přínosy projektového řízení
    2. Co je myšleno projektem?
    3. Základní systémy a nástroje projektového řízení
  3. Definování projektu 
    1. Úvod 
    2. Pozadí 
    3. Cíle 
    4. Rozsah 
    5. Omezení 
    6. Předpoklady 
    7. Reporting 
    8. Projektové závislosti 
    9. Odhady 
    10. Harmonogramy 
  4. Plánování projektu 
    1. Úvod 
    2. Milníky a fáze 
    3. Časový rámec projektu a náklady 
    4. Jak si vybrat svůj tým 
    5. Plánování nepředvídatelného
  5. Běžné nástroje projektového řízení 
    1. Úvod 
    2. Brainstorming 
    3. Diagramy rybí kosti 
    4. Analýza kritické cesty (CPA) 
    5. Ganttovy diagramy 
  6. Práce s vaším týmem 
    1. Úvod 
    2. Utváření, bouření, normalizování, podávání výkonu 
    3. Komunikace s vaším týmem 
    4. Delegování na druhé 
  7. Zdroje