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Libro Electrónico de ámbito Profesional

Planeación estratégica y ejecución ágil

Integrando la estrategia a una ejecución de impacto y ágil

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Idioma:  Spanish
Relata elementos prácticos de como alinear la planeación y su ejecución para lograr los más altos fines organizacionales a través de la experiencia.
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Descripción
Contenido

Este libro describe un enfoque integrado que alinea la planeación estratégica con enfoques relevantes y prácticos en su ejecución con el fín que dicha ejecución sea realmente diferenciadora generando resultados diferenciadores en los equipos y organizaciones. Describe las trampas que ocurren en la planeación desde el inicio que impactan los resultados y explora las cualidades del líder para lograr consistencia e impacto en el plan.

Sobre el autor

Ingeniero Industrial con maestría en Desarrollo Organizacional. Tiene certificaciones en cambios culturales rápidos y efectivos y ROI (Retorno a la inversión). Actualmente es Asesor organizacional Ha implantado proyectos de transformación cultural y liderazgo en empresas en los sectores privados y públicos en Colombia, Perú, Venezuela, México, Centroamérica y el Caribe.

  • Introducción
  1. ¿Qué es y para qué sirve una planeación estratégica ágil hoy en día?
  2. La planeación estratégica según el tipo de empresas y su estilo de liderazgo
  3. Buscando el futuro de la organización
  4. La complementariedad de la visión con la misión
  5. Convirtiendo la visión y misión en una imagen de éxito
  6. Logrando una estrategia sólida y contundente
  7. Como hacer para que los factores clave de éxito se vuelvan una realidad
  8. De la estrategia a las prioridades
  9. El juego de los indicadores y su utilidad ante la estrategia
  10. Logrando una ejecución ágil en el desarrollo de las prioridades de la estrategia
  11. El hábito de las reuniones efectivas para el seguimiento y rendición de cuentas de las prioridades
  12. El rol estratégico en el liderazgo de la estrategia
  13. Los desafíos del liderazgo medio ante la estrategia
  14. El rol operacional ante la estrategia
  15. Creando un plan que garantice los resultados
  • Conclusiones
Sobre el Autor
Luis

Luis Manuel Ramírez