Una organización puede optar por emplear trabajadores remotos por una gran variedad de razones. Cualquiera que sea la razón por la que un gerente o líder se encuentra trabajando con un equipo geográficamente disperso, hay diversas formas en las cuales puede desarrollar su equipo a diario. Al considerar el modelo TEC (Tecnología, Educación y Comunicación), los líderes de los equipos remotos pueden identificar las maneras específicas en las que pueden motivar a su equipo remoto.
Sobre la Autora
La Dra. Amy Jauman, SMS, es autora, oradora internacional y consultora de trabajo remoto. Se centra en el uso de recursos online para hacer que la información sea significativa para los estudiantes adultos en entornos empresariales y educativos remotos de todo el mundo. Amy tiene un Máster en Educación Experiencial y un Doctorado en Desarrollo Organizacional.
