Las nuevas generaciones están aquí. Los Millennials están pidiendo pista desde hace rato. Los Centennials están entrando al mercado. Y las compañías no solamente no han terminado de adaptarse a ellos: todavía no los entienden.
Para poder lograr los objetivos de cada compañía en cuanto a atracción y retención de talento, es necesario un cambio perceptual y actitudinal… dentro de las compañías.
Fernanda Fumagalli brinda valiosos consejos a todas aquellas organizaciones a las que les interese no solamente ganar la “guerra por el talento”, sino además, sumar colaboradores comprometidos a sus filas.

Sobre el autor

Fernanda Fumagalli es una joven inquieta.
Apasionada del branding, de a poco se fue orientando a marca empleadora. Su propósito final es hacer de las compañías mejores lugares para trabajar (pero de verdad).
Con este libro, disruptivo y provocador, busca compartir sus experiencias con aquellos que, como Charles Branson, opinan que es más importante cuidar de los colaboradores que de los clientes.

1. ¿Quién es fernanda fumagalli? 
   
2. Introducción 
   
3. Los modelos a seguir son otros: aspiracionales de ayer y de hoy 
   
4. Bájate del poni: las jerarquías ya no tienen peso 
   
5. Empresas: están siendo vigiladas 
   
6. Lo que antes era creíble, ya no es creíble: tu marca empleadora 
   
7. El desprestigio de RRHH (en especial, en algunos rubros) 
   
8. Procesos de selección 
   
9. Esquemas rígidos de trabajo, flexibilidad y trabajo remoto 
   
10. Un metegol no va a solucionar tus problemas 
    
11. No cumplir = alta traición
    
12. ¿Salario emocional? ¡patrañas!
    
13. Cierre: ¿y ahora qué? 
    
14. Endnotes