Liderazgo natural

Claves fundamentales para la gestión de personas

Puntuación:
( 0 )
49 pages
Idioma:
 Spanish
Este libro te ayudará a crear un sólido concepto de liderazgo lo que te permitirá gestionar adecuadamente a las personas que tengas a tu cargo.
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Sobre el autor

Miguel Ángel Díaz Escoto en sus casi 15 años como asesor y consultor de empresas ha ayudado a desarrollarse a más de 2000 managers y directivos en organizaciones de múltiples sectores. Con un pasado vinculado a la gestión de recursos humanos, ha podido unir en su trabajo diario, dos...

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Content
Reviews

Este ebook gira entorno a la gestión de equipos y al desarrollo de tus habilidades como líder, dotándote de una serie de herramientas concretas y fáciles de implementar en tu día a día. La aplicación de estas herramientas te permitirán incrementar el rendimiento de tu equipo, tu grado de confianza y cercanía con él, mientras generas un clima positivo y saludable.
Los puntos centrales son:

  • Conocer cuál es tu función dentro de la organización.
  • Descubrir como añadir valor a la organización a través de la gestión de tu equipo.
  • Implementar acciones y conductas que reforzarán las relaciones con tus colaboradores.
  • Aprender herramientas concretas para sacar lo mejor de cada una de las personas.
  • Desarrollar un liderazgo positivo y saludable.

Sobre el autor

Miguel Ángel Díaz Escoto es un Licenciado en Psicología, que después de ocupar varios puestos de responsabilidad en departamentos de RRHH de importantes compañías, decidió en Abril de 2005 dejar su trabajo para dedicarse al desarrollo de las personas y la mejora de los entornos profesionales.
Actualmente compatibiliza su trayectoria profesional como coach, consultor, conferenciante y escritor, con la presidencia de ASNIE (Asociación Nacional de Inteligencia Emocional). 

  1. Sobre el autor
  2. Introducción
  3. La importancia de gestionar bien a personas
    1. ¿Para qué existe un puesto como el tuyo en la organización? 
    2. Calidad directiva y responsabilidad individual
    3. ¿Para qué deberías de ser un referente para tu equipo?
  4. ¿Qué significa ser un buen gestor de equipos?
    1. Responsabilidades técnicas vs responsabilidades humanas 
    2. ¿Cómo afecta el clima laboral a la productividad de tu equipo?
    3. El impacto de tu estilo de liderazgo sobre el clima de tu equipo
    4. La generación de emociones colectivas y su influencia en los comportamientos de las personas
  5. ¿Qué es liderar a otros?
    1. Liderazgo basado en la naturaleza humana
    2. El comportamiento de las personas en su trabajo. Cómo influirlas y persuadirlas 
    3. ¿Cómo conseguir que los demás te sigan ciegamente? 
    4. ¿Qué es lo que tu equipo espera de ti? 
  6. Gestión de situaciones problemáticas 
    1. ¿Y ahora qué hago? 
    2. ¿Qué pasa si no recibo lo que quiero de un miembro de mi equipo?
    3. ¿Cómo desbloquear situaciones enquistadas?
    4. El uso de la inteligencia emocional para influir en otros
  7. ¿Eres un jefe o un líder?
    1. ¿Cómo gestiono a los demás? 
    2. Diferentes formas de encargar tareas y sus efectos sobre los colaboradores 
    3. Las ventajas del estilo participativo y su influencia en la motivación de las personas 
  8. Leyes universales aplicadas a la gestión de personas 
    1. ¿Qué son las leyes universales?
    2. ¿Por qué debo conocerlas?

Va muy despacio.
5 de marzo de 2020
El libro esta bueno esperaba que me sorprendiera un poco mas con temas mas tecnicos con respecto al manejo de personal me parecio todo un poco demasiado resumido, si alguien que desconoce un poco el tema o esta recien comensando con manejo de personal desde mi punto de vista esta un poco resumido estaria bueno que sea mas explicativo con ejemplos mas simples y consejos mas concretos sobre como por ejemplo encontrar para que es bueno cada uno y a partir de la identificaion de las habilidades de cada uno proceder a la reparticion de roles como asi tamebien en el caso de encontrarse en un grupo cerrado como identificar al cabesilla del grupo y partir de la identificacion influir sobre su personalidad para que a travez de este, el grupo guie su comportamiento logrando la voluntaria obediencia del resto, entre otras cosas.
22 de febrero de 2020
Genial.
6 de diciembre de 2018
Un gran libro para aquellos líderes que quieran mejorar sus habilidades para conocer y gestionar a las personas. Ofrece herramientas sobresalientes y prácticas basadas en la experiencia del autor que son claves para liderar a los equipos
21 de agosto de 2018
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