Los equipos de trabajo se crean en tres fases: la planificación, la transición y la fase gerencial. Para tomar las medidas necesarias y encauzar el proceso de forma satisfactoria, conocerlas resulta muy útil. A la hora de liderar un equipo es conveniente crear un escenario de “juego” claro, con leyes, normas y roles bien definidos. De esta forma, se propicia el desarrollo espontáneo de actitudes de socialización y apoyo mutuo, lo que incrementa el rendimiento y la felicidad de las personas. Conocer y crear estas condiciones es clave, para liderar equipos con garantías.
Sobre el autor
Javier Revuelta Blanco es el autor del libro “La voz del corazón” Experto en competencias profesionales y desarrollo personal, cuenta con más de 20 años de experiencia como formador, terapeuta energético y coach. Ha participado en el Foro Mundial sobre Negocios Globales y Desarrollo Sostenido, aportando una visión innovadora sobre la comunicación interna como herramienta de gestión de organizaciones. Licenciado en Ciencias de la Información graduado en la Barbara Brennan School of Healing. Su trabajo se basa en el desarrollo personal como el pilar fundamental del éxito profesional.
