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Libro Electrónico de ámbito Profesional

La gestión emocional en las organizaciones

Incremente su gestión emocional, productividad y ventas

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Idioma:  Spanish
La Gestión Emocional en las Organizaciones le da la bienvenida al GEO, un nuevo Rol Organizacional para atender la demanda emocional en los equipos donde los vínculos son la llave de la productividad.
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Descripción
Contenido
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La gestión emocional en las organizaciones se ha vuelto fundamental a la hora de alcanzar resultados deseados, ser más productivos y marcar una diferencia en un mundo cada vez más competitivo que aumenta constantemente esta nueva demanda que hace presente.Entonces le damos una cálida bienvenida a este nuevo Rol en las Organizaciones, que el autor Mario Andrés Molina llama, GEO “Gest or Emocional Organizacional” donde sus principales pilares conceptuales son: Integración, Dinamismo, Felicidad y Bienestar Organizacional.

Sobre el autor

Mario Andrés MolinaAtravesó en su recorrido formativo Diplomaturas en “Gestión de Equipos de Trabajo”, “Negociación y Ventas”. Es Coach Ontológico, Organizacional y por Competencias.  Se desempeña dando conferencias y capacitaciones en importantes empresas de Argentina, es parte del equipo de instructores de la Escuela de Coaching IESERH. Es el Coach Organizacional y Docente del Grupo cuerpo mente alma dirigido por la reconocida Dra. Nadia Giraudo.

  • Biografía del Autor
  • Introducción
  1. ¿Qué es la Influencia Emocional?
    1. Creencias y Emociones que influyen en la organización
    2. Consecuencias de los síntomas emocionales
    3. ¿Cómo medir la influencia emocional en la Organización? Herramientas de gestión Proceso de Implementación:
    4. El Rol del/la GEO, Gestor/a Emocional Organizacional y Las Herramientas de Gestión Emocional
  2. La entidad emocional emerge como una parte del capital organizacional
    1. Definición de la entidad emocional de la empresa
    2. ¿Cómo articular el capital humano con el resto de los capitales de la organización?
  3. Factores emocionales desencadenantes en el presente organizacional de las empresas
    1. ¿Qué produce que estos factores emocionales se hagan presente en la organización? ¿Podemos controlarlos? ¿Cómo intervenirlos?
  4. Del “cerebro mental” al “cerebro somático”
    1. Explicación vs. experiencia – pensar vs. sentir
    2. Razón vs resultados
    3. Herramientas de Gestión Personal y cronograma de actividades
  5. Comunicación Productiva
    1. Intención del lenguaje para producir resultados
    2. Estableciendo acuerdos
  6. Estableciendo la confianza
    1. Presencia para confiar
    2. Escucha poderosa
    3. Confiar y no confiar
  7. Puesta a punto
    1. Implementación de la matriz emocional. Reconstrucción lingüística de las emociones
    2. ¿Cómo podemos llevar adelante este proceso?
    3. Fundamentación de la Metodología de implementación del Programa GEO para la intervención de Equipos Naturales
    4. Gestión Emocional Organizacional: la capacidad de empoderar y la gestión trasformadora
  • Agradecimiento
  • Bibliografía
Un libro de lectura práctica que claramente manifiesta las diferentes situaciones que en distintas organizaciones (empresas, clubes, amistades, familia) se plantean de una forma 100% práctica. Súper recomendable.
FANTASTICO y APLICABLE.
Excelente herramienta de Gestión!!
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Sobre el Autor
Mario

Mario Andrés Molina