La Empresa Populista

Por Más Líderes Inspiradores Y Menos Jefes Soberbios

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63 pages
Idioma:
 Spanish
El libro pretende mostrar lo ineficiente que puede llegar a ser una empresa que gestiona como si fuese un gobierno populista. Procura resaltar las ventajas de un líder inspirador que genere confianza.
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Sobre el autor

Estanislao Torres Del Santo es Licenciado en Administración y Magíster en Inteligencia Emocional. También, cuenta con posgrados en Gestión y Gobierno de empresas familiares y en Negociación. Es Profesor en las materias Administración y Grupo y Liderazgo en la Universidad Siglo 21 de Argentina desde 20...

Description
Content

El libro pretende mostrar lo ineficiente que puede llegar a ser una empresa que actúa y que tiene actitudes parecidas a las de un gobierno populista.

Dedicará especial atención a la figura justamente del líder populista, que trasladado a las organizaciones pasaría a ser un jefe autoritario que quiere eternizarse en el poder, el cual, se opondrá a todo tipo de cambio y jamás buscará dejar un legado de aprendizaje para las generaciones más jóvenes.

Este mal llamado líder, crea un ambiente organizacional totalmente pernicioso y tóxico para el crecimiento de sus empleados y motiva en base al miedo.

Sobre el autor

Estanislao Torres Del Santo es Licenciado en Administración y Magíster en Inteligencia Emocional. Trabaja en Consultoría y Capacitación. Es Profesor en la Universidad Siglo 21 de Argentina. Ama a su profesión y a todo lo que tenga que ver con lograr mejoras que trasciendan en el tiempo y que permitan que personas felices y entusiasmadas brinden su máximo potencial dentro de un grupo de trabajo.

  1. ¿Qué es el populismo? 
  2. El líder populista: características principales 
  3. La exaltación del pasado grandioso 
  4. Analfabetos emocionales 
  5. Los valores de la empresa populista 
  6. Un negociador a todo o nada. Una empresa competitiva 
  7. Echarle la culpa a los demás 
  8. 10 razones para dejar de ser una empresa populista 
  9. Una conclusión resonante 
  10. Bibliografía consultada 
  11. Referencias