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La empresa forma parte de ti (te guste o no)

Claves para la transformación personal y profesional

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Language:  Spanish
Te guste o no, tu empresa forma parte de ti. Debes saber dónde estás trabajando, qué persigue tu empresa y cuál es tu papel. Y si emprendes: la empresa eres tú. Debes conocerte a ti mismo.
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Descripción
Contenido

Te guste o no, tu empresa forma parte de ti. El sentido de pertenencia a una organización ayuda a las personas a desarrollar su potencial y lo abarca todo. Se produce una relación en la que ambos (organización y persona) obtienen ventajas mutuas. Para ello es importante el conocimiento mutuo que permite establecer complicidades y resultado win/win. La organización y las personas son responsables de crear un ambiente que favorezca el crecimiento personal y empresarial. La consecución de beneficios debe de ser en las dos direcciones: personal y organizacional.

Sobre el Autor

En unas vacaciones de Semana Santa, tenía entonces 13 años, mi padre me llevó a una de sus obras para que fuera tomando contacto con el mundo de la empresa y de la construcción. Nací, por tanto, en una familia donde mi padre era empresario de la construcción. A partir de aquel momento, fui ayudando a la familia durante mis vacaciones escolares y de instituto. Como no quería estudiar ninguna carrera universitaria, comencé mis estudios de delineación. Se trataba de entender bien los entresijos de la construcción.

Cuando los acabé, me dediqué plenamente a nuestra empresa. Si bien, enseguida vi que los grandes problemas no eran sobre cómo construir edificios o calles, sino las relaciones entre las personas que allí nos desarrollábamos profesionalmente. Además de esta problemática, mi padre carecía de habilidades directivas, comunicativas y de gestión. Era muy buen profesional gestionando y dirigiendo los procesos constructivos, pero no haciendo lo propio con sus equipos de trabajo. Lo cual desvió mi interés hacia la comprensión de las personas.

Fui leyendo cosas hasta que un buen día decidí estudiar filosofía en mi tiempo libre, porque vi que era la disciplina que mejor podía ayudarme a comprender a las personas y así poder influir en sus vidas para que estas fueran de más calidad.

Acabados mis estudios universitarios, amplié mis conocimientos al respecto a través de varios masters de coaching, de recursos humanos y de asesoría filosófica.
Sería a partir del 2009 cuando realmente comencé a dedicarme profesionalmente a mi labor con las personas. Hasta entonces, mi vida profesional giró en torno a la construcción, a la arquitectura y a la ingeniería, pero siempre aparecían los mismos problemas: la poca efectividad de las relaciones interpersonales, la baja calidad de la comunicación, la falta de liderazgo humano y la ausencia de inteligencia emocional.

Actualmente, he encontrado en GAM a la empresa que piensa como yo y que uniendo nuestras fuerzas hemos conseguido desarrollar Metamorphosis para conseguir nuestro propósito de facilitar la vida personal y profesional de las personas y empresas que solicitan nuestros servicios para que, en última instancia, sean más efectivas, más eficientes y más felices.


  1. Prólogo
  2. ¿Qué es Metamorphosis?
  3. ¿Qué es el Metamorphismo?
  4. La empresa forma parte de ti (te guste o no)
  5. ¿Qué es el Metamorphismo Analizador?
  6. ¿Qué es el Metamorphismo Culto?
  7. ¿Qué es el Metamorphismo Identitario?
  8. ¿Qué es el Metamorphismo Climatizador?
  9. ¿Qué es el Metamorphismo Solucionador?
  10. ¿Qué es el Metamorphismo Resolutivo?
  11. ¿Qué es el Metamorphismo Chiflado?
  12. ¿Qué es el Metamorphismo Influenciador?
  13. Bibliografía
  • Notas

About the Authors

Walter Jaburek

Janine du Plessis

Christian

Christian Julmi

Erik

Erik Bruun

Kari

Kari Lise Barstad

David

David Shindler

Yuri Yevdokimov

Matthias

Matthias Kohl

Christopher

Christopher J. Skousen

Hubert Jaoui