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Libro Electrónico de ámbito Profesional

Habilidades blandas, líderes fuertes

Obtenga resultados transformando personas

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Idioma:  Spanish
El cumplimiento de una visión conjunta inicia con la transformación del líder y su equipo de trabajo a través del desarrollo de habilidades blandas y continua con la ejecución de un plan de acción.
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Descripción
Contenido

Toda organización, proyecto o emprendimiento tiene como objetivo alcanzar una visión. El vehículo para alcanzarla son las personas y en concreto mediante la selección de líderes que hagan que su equipo la adopte y la vincule con su visión personal. Esto sólo es posible si los lideres pueden transformarse a sí mismos y a su vez transformar a su equipo de trabajo mediante el desarrollo y fortalecimiento de aquellas habilidades blandas necesarias para desarrollar un plan de acción, ejecutarlo, adoptar el fracaso como aprendizaje y tomar riesgos y decisiones para cumplir a con los objetivos.

Sobre el autor

Socio fundador la compañía Grupo Perti. Es experto en la formulación de estrategias enfocadas al crecimiento competitivo y gestión de empresarial. Conferencista, asesor a empresas y mentor de emprendedores. Colabora con universidades en el diseño e impartiendo de diplomados. Toca temas de liderazgo y crecimiento personal mediante su canal de video y podcats “falcoquotes”.

  • Sobre el Autor
  • Introducción
  1. Desarrolla las habilidades de tu equipo
    1. Proceso de desarrollar habilidades
    2. Desarrollando a mi equipo
    3. Ayudar incondicionalmente
    4. No hay que llenar tu copa, yo tengo que vaciar la mía
    5. Suelta el control
  2. El líder transformador
    1. Liderazgo por posición
    2. Liderazgo por relación
    3. Liderazgo basado en resultados
    4. Desarrollar personas
    5. Ser un líder reconocido
  3. Liderazgo en acción
    1. Premisa 1: Un sueño claro convierte una idea general en algo específico
    2. Premisa 2: Un sueño no se alcanza sin esfuerzo
    3. Premisa 3: Un sueño claro afirma tu propósito
    4. Premisa 4: Un sueño claro determina tus prioridades
    5. Premisa 5: Un sueño claro da dirección y motivación a tu equipo
    6. Creando el plan
    7. Mejorar para tomar riesgos y decisiones
  4. El líder Mentor
    1. Compromiso con la proximidad. (compromiso de estar juntos)
    2. La confianza
    3. Crecimiento
  • Referencias Bibliográficas
Sobre el Autor

Falconeris de Jesús Marimón Caneda