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Élaborer un ordre du jour

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Language:  French
Un ordre du jour bien préparé est la base d'une réunion productive. Il a cinq buts différents, chacun avec ses propres répercussions sur l'efficacité de votre organisation.
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Descripción
Contenido

Votre ordre du jour est bien davantage qu'une simple liste des points à aborder. Un ordre du jour bien préparé est même la base d'une réunion productive. Il a cinq buts différents, chacun avec ses propres répercussions sur l'efficacité de votre organisation et sur le maintien de bonnes relations avec vos collègues et les membres de votre équipe.

Vous apprendrez :

  • Pourquoi il vous faut toujours insister pour que la réunion suive un ordre du jour établi.
  • Les cinq fonctions distinctes remplies par un ordre du jour fructueux.
  • Comment développer un ordre du jour qui incorpore tous ces objectifs.
  • Où placer chaque sujet en lui accordant des délais réalistes.
  • Comment spécifier chaque point à aborder.

A propos de l’auteur

Paul Newton travaille dans l’industrie de la technologie de l’information et dans la gestion de projet depuis plus de 30 ans et a développé plusieurs entreprises en ligne. Il a créé l’entreprise ITT Ltd en tant que responsable du développement et du marketing de logiciels de management. Ses clients incluent Microsoft, IBM, Pfizer, Sun Microsystems, UK National Health, Ministry of Defence, Barclays et un grand nombre d’autres organisations internationales.

En amont, il a travaillé en tant que consultant dans l’industrie de la technologie de l’information et s’est spécialisé dans le développement du logiciel IMB mainframe pour des clients tels que Rockwell, Severn Trent Water, SWEB, SWALEC et Eagle Star Insurance.

  • Préface
  • Rendez-vous sur notre site web
  • Introduction
  1. La raison d’être de l’ordre du jour
    1. Un outil décisionnaire pour vos invités
    2. Un guide pour aider à la préparation des participants 
    3. Un outil permettant de structurer la réunion 
    4. Un outil de contrôle de la réunion 
    5. Une mesure du succès ou de l’échec de la réunion 
  2. Établir l’ordre du jour 
    1. Que doit contenir un point à l’ordre du jour ? 
    2. Prévoir des pauses café 
    3. L’ordre du jour pour les réunions brèves
  • Résumé

About the Author

Paul Newton

Paul Newton has worked in IT and Project management for over 30 years and has also developed several internet based enterprises. He was a co-founder and director of ITT Ltd where he was responsible for the development and marketing of software-based management training tools. Clients included Microsoft, IBM, Pfizer, Sun Microsystems, UK National Health, Ministry of Defence, Barclays and many other internationally known organisations.

Prior to that, he worked as an IT consultant specialising in developing IBM mainframe software for many of the company's clients including: Rockwell, Severn Trent Water, SWEB, SWALEC, and Eagle Star Insurance.

He also owns www.psychometric-success.com, a leading provider of practice aptitude tests. This website helps over a million people per year to pass job selection tests including: numerical, verbal, abstract, spatial and mechanical reasoning tests. It has 16 free practice tests available to download - visit www.psychometric-success.com.

You can contact him at paul@free-management-ebooks.com, paul@psychometric-success.com or via his personal blog www.pcnewton.com.