El liderazgo y la responsabilidad evolutiva

Parte I
por Luis Manuel Ramírez
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47 pages
Idioma:
 Spanish
El libro “La transformación cultural y la responsabilidad evolutiva en las organizaciones” es una compilación de proyectos de asesoría en transformación cultural. organizacionales.
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El libro “La transformación cultural y la responsabilidad evolutiva en las organizaciones” tiene como propósito demostrar con un lenguaje claro, sencillo y contundente cómo los líderes pueden ejercer liderazgo consistente en los procesos de transformación cultural a través de la implementación estrategias factibles, relevantes y prácticas que generen valor agregado en su rol y sus equipos generando influencia positiva con otras gerencias promoviendo conciencia organizacional.

Libro "Liderazgo evolutivo: Retos y soluciones - Parte II"

Sobre el autor

Ingeniero Industrial con maestría en Desarrollo Organizacional . Tiene certificaciones en tambios culturales rápidos y efectivos y ROI(Retorno a la inversión). Actualmente es Asesor organizacional y asesor en proyectos de transformación cultural. Ha implantado proyectos de transformación cultural y liderazgo en empresas en los sectores privados y públicos en Colombia, Perú, Venezuela, México y el Caribe. Su experticia se focaliza en el desarrollo de la cultura de alta ejecución y relacionamiento a través del Accountability generando enfoques de alto retorno en la inversión. Su experiencia y enfoques prácticos y de alto impacto han desarrollado esquemas que han convertido al equipo de talento humano en socio estratégico del negocio. Autor de dos libros relacionados con el Accountability (El poder de Responsabilidad evolutiva) y conferencista en temas de cambios culturales rápidos y efectivos, desarrollo del retorno a la inversión,ROI y Liderazgo Evolutivo.

  1. Acerca del autor
  2. Introducción
  3. Parte I 
  4. Los factores externos y su impacto en los roles de la organización
  5. Los usos y las costumbres como consecuencia de la falta de espuesta ante los factores externos 
  6. La ejecución interfuncional en la planeación en un entorno complejo 
  7. Estrategias efectivas de responsabilidad evolutiva para responder ante los factores externos 
  8. Parte II 
  9. El ejercicio del liderago y la transformación cultural en las organizaciones 
  10. Ejercicios de liderazgo en proyectos de alto impacto en las transformaciones ¿Qué debe hacer el líder cuando otros no quieren ser responsables?
  11. Las trampas del liderazgo que impactan en los resultados
  12. Las tres tendencias de la gerencia disfuncional que influyen en la transformación cultural
  13. Cómo confrontar de manera constructiva para resolver aspectos críticos de la ejecución