El arte de dirigir personas

Una habilidad social

Puntuación:
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42 pages
Idioma:
 Spanish
Dirigir personas ¿árte o ciencia?
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Sobre el autor

Luis Minaya de República Dominicana nació el 28 de febrero del 1956, en Licey al Medio, Santiago. De Licey al Medio, emigró a Santo Domingo. Ingresó en la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD) en el año 1975. En 1980, recibió el título en Licenciatura en psicología.
Entre los años 1980 y 1...

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Dirigir personas ¿árte o ciencia? Los líderes, que logran resultados con sus equipos, se dejan llevar de su intuición, del sentido común. Son excelentes estableciendo relaciones interpersonales. Saben escuchar, son empáticos y se ganan la confianza de sus colaboradores.
Sin embargo, dirigir empleados es más un arte que una ciencia. Se trata de personas. El empleado del siglo XXI: los millennials, generación Z y anteriores, responden mejor a estilos de dirección cercanos.
Dirigir es un arte, que se enriquece con los conocimientos y aportes de la ciencia. ¡¡Suerte!!

Sobre el Autor

Luis Minaya de República Dominicana nació el 28 de febrero del 1956, en Licey al Medio, Santiago. De Licey al Medio, emigró a Santo Domingo. Ingresó en la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD) en el año 1975. En 1980, recibió el título en Licenciatura en psicología.
Entre los años 1980 y 1985, trabajó en el Consejo Nacional para la Niñez como: asistente de trabajo social, psicólogo y director de unidad. En el período de1980 a 1989, trabajó como profesor psicología en la UASD. En 1985, pasó a laborar al sector privado como gerente de Recursos Humanos.
Realizó estudios de posgrado en: Especialidad en Alta Gerencia (2002 – 2004). Certificación Internacional en Coaching (2010). En 2015, obtuvo la certificación de la Universidad de Salamanca: Consultor en Planes y Modelos de Negocios. Asistió al entrenamiento para Infoempresario (2018).

  • Biografía
  1. El trabajo
    1. Introducción: El arte de dirigir personas
    2. Dirigir personas: ¿arte o ciencia?
    3. El trabajo y el hombre: ¿le gusta trabajar?
    4. Naturaleza humana: enfoque laboral
  2. Motivación, trabajo, satisfacción
    1. Motivación
    2. El trabajo
    3. Satisfacción laboral
    4. ¿Qué produce satisfacción laboral?
    5. ¿Qué motiva al empleado del siglo XXI?
    6. A great place to work: un lugar de trabajo agradable
  3. Dirigir es mover en una dirección: resultados
    1. Dirigir personas: cuando el conocimiento no es suficiente
    2. Estilo de dirección: los que funcionan en el siglo XXI
    3. Habilidades asociadas a la inteligencia emocional: las emociones cuentan
  4. Dirigir, guiar, desarrollar talentos: función trascendental
    1. Rol del líder: desarrollar a otros
    2. Liderazgo integral: promover el equilibrio trabajo-familia
    3. El arte de dirigir personas: más allá de los resultados