Comunicar es compartir

Reflexiones sobre la gestión de la comunicación interna

Puntuación:
( 0 )
82 pages
Idioma:
 Spanish
Libro de consulta, resultado de la experiencia académica, de gestión y de consultoría. Útil para los que se inician como para profesionales interesados en la reflexión sobre la Comunicación Interna.
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Sobre el autor

Marco Arru es italo-argentino, especialista en Comunicaciones Internas con más de 30 años de experiencia como funcionario, facilitador, emprendedor, autor, docente, conferencista y consultor acompañando a las organizaciones en la gestión de las relaciones entre personas.

Co...

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En el mundo organizacional, se renuevan y coexisten las generaciones de trabajadores. Los nuevos colaboradores no son pasivos, meros receptoras, sino activos interpretadores y divulgadores. Necesitamos evolucionar y cambiar a un modelo de gestión que estimule y reconozca la colaboración, el diálogo y apueste por las personas como motor de la transformación en red.

Comunicar es Compartir es un libro de consulta, resultado de la experiencia académica, de gestión y de consultoría. Útil para profesionales interesados en la reflexión evolutiva de la Comunicación Interna en las organizaciones.

Sobre el autor

Marco es italo-argentino y especialista en Comunicaciones Internas con experiencia como funcionario, facilitador, emprendedor, autor, docente, conferencista y consultor.

Hoy es Director de COMUNIX Comunicación desde adentro y Facilitador en Umana, Desarrollo de Personas. Por más de 30 años ha acompañado a 100 Organizaciones en sus acciones de Comunicación Organizacional y Gestión de las Personas.


  • Biografía del autor 
  • Prefacio 
  • Prólogo 
  1. Principios 
    1. Introducción 
    2. Compromiso y dedicación 
    3. Los recursos son inhumanos 
    4. La imagen corporativa se sostiene desde adentro 
    5. Engagement, compromiso en dos direcciones 
    6. Marca empleadora 
    7. Capacitar a los líderes en habilidades de comunicación 
  2. Instrumentos 
    1. Activar la identificación 
    2. Hablando la gente se entiende: comunicación y conflicto 
    3. Clima y comunicación. La relevancia de la percepción 
    4. La comunicación interna en funciones 
    5. Mudanza corporativa. Un ejemplo de resistencia al cambio 
    6. Sobre el House Organ y el buzón de sugerencias 
    7. Días de fiesta. celebraciones 
    8. Integración. Somos anfitriones. Cómo recibir a los nuevos colaboradores
    9. Medir para mejorar 
  3. Porvenir 
    1. Oportunidades de mejora en comunicación interna 
    2. El fin de la comunicación interna 
    3. La evolución de la comunicación interna 
    4. Reflexiones finales 
  • Notas 
  • Bibliografía 

Instructivo y eficaz.
22 de diciembre de 2018, 23:23
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