Cómo negociar la cantidad de trabajo

Descripción

Las presiones y demandas del trabajo diario, a menudo, pueden volverse abrumadoras, y es muy fácil perderse dentro de una tormenta de fechas de entrega imposibles de cumplir. Aprenda cómo identificar y abordar los motivos subyacentes detrás de este exceso de compromisos a partir de este libro electrónico.

Este libro ofrece estrategias prácticas para negociar la cantidad de trabajo a un nivel manipulable, sin dejar de ser visto como un gerente trabajador y diligente. También detalla distintas maneras en las que puede modificar su comportamiento y recuperar el control de la cantidad de trabajo diario que debe realizar.

Sobre el autor

Paul Newton ha trabajado en el área de gerencia de proyectos y TI durante más de treinta años y también ha constituido varias empresas en línea. Fue cofundador y director de ITT Ltd donde se encargó del desarrollo y la comercialización de herramientas informáticas de capacitación en gestión. Entre sus clientes se encuentran Microsoft, IBM, Pfizer, Sun Microsystems, el Servicio Nacional de Salud de Reino Unido, el Ministerio de Defensa, Barclays y otras tantas organizaciones reconocidas a nivel internacional.
Antes de eso, trabajó como consultor de TI especializado en el desarrollo de software de mainfraime de IBM para muchos de los clientes de esta empresa, como, por ejemplo, Rockwell, Severn Trent Water, SWEB, SWALEC y Eagle Star Insurance.

Contenido

1. Prólogo 
   
2. Visite nuestro sitio web 
   
3. Introducción 
   
4. Cómo identificar las situaciones de exceso de trabajo 
   
   1. Efectos de trabajar bajo estrés 
      
5. Cómo analizar su propio comportamiento 
   
   1. Decir que no 
      
   2. Mantener el control 
      
6. Cómo negociar la cantidad de trabajo 
   
   1. Cómo identificar la principal causa 
      
   2. Seleccione sus estrategias 
      
   3. Aprender a decir que no 
      
7. Resumen