¿Cómo medir la efectividad de la gestión de RRHH?

Descripción

Te presento una Herramienta Práctica para definir, construir, medir y evaluar el comportamiento de los KPI’s más adecuados en la Gestión de RRHH de tu empresa y la efectividad de los subprocesos que la integran.
Esta herramienta te ayudará a construir tus propios KPI’s, a partir de una metodología práctica, que incluye un listado predeterminado, con 180 KPI’s de los más utilizados en el mundo y sus fórmulas de cálculo.
Serás capaz de evaluar sus comportamientos y de hacer análisis de efectividad certeros, tanto de tus Prácticas de RRHH por separado, como del Sistema de Gestión en su totalidad.

Sobre el autor

Juan Carlos Páez Núñez, es un cubano radicado en los EEUU, con muchos deseos de compartir contigo, sus conocimientos y experiencia, en el fascinante mundo de la Gestión de Recursos Humanos. Es Ingeniero Industrial y actualmente Consultor de RRHH, con más de 18 años de experiencia en medianas y grandes empresas, donde ha transitado por varias posiciones, desde Especialista hasta Director de RRHH.

Contenido

1. Biografía del autor (Versión Ampliada)
   
2. Introducción
   
3. Generalidades Sobre Mediciones 
   
   1. Descubre por qué necesitas medir la actividad de Gestión de RRHH 
      
   2. Revisa e interioriza el concepto de KPI’s
      
4. ¿Cómo Identificar Y Construir Tus Propios Kpi’s?
   
   1. Identifica los Objetivos de RRHH
      
   2. Identifica los Factores Posibilitadores de la Gestión de RRHH
      
   3. Define los Indicadores Claves de Rendimiento (KPI’s)
      
   4. Elabora una Ficha para cada Indicador
      
   5. Desarrolla o compra las herramientas adecuadas para la recogida, procesamiento, cálculo y visualización de los indicadores a medir
      
5. Guía Con 180 Kpi’s Para Medir La Gestión De Rrhh Y Fórmulas Para Calcularlos
   
   1. Indicadores o KPI’s de RRHH en la Perspectiva Financiera 
      
   2. Indicadores o KPI’s de RRHH en la Perspectiva de Clientes 
      
   3. Indicadores o KPI’s de RRHH en la Perspectiva de Procesos 
      
   4. Indicadores o KPI’s de RRHH en la Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento 
      
6. ¿Cómo Hacer Análisis De Efectividad En La Gestión De Rrhh? 
   
   1. Elabora un Informe de Análisis de Efectividad
      
   2. Explica el Cumplimiento de los Objetivos de RRHH en el período
      
   3. Mide el Grado de Efectividad de tus Subprocesos de Gestión de RRHH por separado 
      
   4. Mide el Grado de Efectividad de tu Sistema de Gestión de RRHH en su Totalidad
      
7. Recomendaciones Finales
   
   1. Mediciones
      
   2. Capacitación
      
   3. Fórmulas de los Indicadores
      
   4. Indicadores
      
8. Referencias Bibliográficas