categorías precio corporativa
Professional eBook

¿Cómo medir la efectividad de la gestión de RRHH?

180 KPI’s que te ayudarán en tu empeño

0 Feedback
1 Valorar
83
Language:  Spanish
Herramienta Práctica para definir, construir, medir y evaluar el comportamiento de los KPI’s más adecuados en la Gestión de RRHH de tu empresa y la efectividad de los subprocesos que la integran.
La suscripción Profesional Plus es gratuita durante los primeros 30 días, posteriormente %cuesta%/mo
Accede a este libro en nuestro eReader. No hay publicidad dentro del libro.
Descripción
Contenido
Opiniones

Te presento una Herramienta Práctica para definir, construir, medir y evaluar el comportamiento de los KPI’s más adecuados en la Gestión de RRHH de tu empresa y la efectividad de los subprocesos que la integran.
Esta herramienta te ayudará a construir tus propios KPI’s, a partir de una metodología práctica, que incluye un listado predeterminado, con 180 KPI’s de los más utilizados en el mundo y sus fórmulas de cálculo.
Serás capaz de evaluar sus comportamientos y de hacer análisis de efectividad certeros, tanto de tus Prácticas de RRHH por separado, como del Sistema de Gestión en su totalidad.

Sobre el autor

Juan Carlos Páez Núñez, es un cubano radicado en los EEUU, con muchos deseos de compartir contigo, sus conocimientos y experiencia, en el fascinante mundo de la Gestión de Recursos Humanos. Es Ingeniero Industrial y actualmente Consultor de RRHH, con más de 18 años de experiencia en medianas y grandes empresas, donde ha transitado por varias posiciones, desde Especialista hasta Director de RRHH.

  1. Biografía del autor (Versión Ampliada)
  2. Introducción
  3. Generalidades Sobre Mediciones 
    1. Descubre por qué necesitas medir la actividad de Gestión de RRHH 
    2. Revisa e interioriza el concepto de KPI’s
  4. ¿Cómo Identificar Y Construir Tus Propios Kpi’s?
    1. Identifica los Objetivos de RRHH
    2. Identifica los Factores Posibilitadores de la Gestión de RRHH
    3. Define los Indicadores Claves de Rendimiento (KPI’s)
    4. Elabora una Ficha para cada Indicador
    5. Desarrolla o compra las herramientas adecuadas para la recogida, procesamiento, cálculo y visualización de los indicadores a medir
  5. Guía Con 180 Kpi’s Para Medir La Gestión De Rrhh Y Fórmulas Para Calcularlos
    1. Indicadores o KPI’s de RRHH en la Perspectiva Financiera 
    2. Indicadores o KPI’s de RRHH en la Perspectiva de Clientes 
    3. Indicadores o KPI’s de RRHH en la Perspectiva de Procesos 
    4. Indicadores o KPI’s de RRHH en la Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento 
  6. ¿Cómo Hacer Análisis De Efectividad En La Gestión De Rrhh? 
    1. Elabora un Informe de Análisis de Efectividad
    2. Explica el Cumplimiento de los Objetivos de RRHH en el período
    3. Mide el Grado de Efectividad de tus Subprocesos de Gestión de RRHH por separado 
    4. Mide el Grado de Efectividad de tu Sistema de Gestión de RRHH en su Totalidad
  7. Recomendaciones Finales
    1. Mediciones
    2. Capacitación
    3. Fórmulas de los Indicadores
    4. Indicadores
  8. Referencias Bibliográficas

Excelente material, muy útil para cualquier profesional de RRHH. Herramientas muy prácticas. Saludos
More reviews
About the Author
Juan

Juan Carlos Páez Núñez

Juan Carlos Páez Núñez, es un cubano radicado en los EEUU con muchos deseos de compartir contigo, sus conocimientos y experiencia, en el fascinante mundo de la Gestión de Recursos Humanos.

Es Ingeniero Industrial, con más de 20 años de experiencia en la actividad de RRHH en medianas y grandes empresas, donde ha transitado por varias posiciones, desde Especialista hasta Director de RRHH. 

Sus posts sobre Mediciones en RRHH, son muy leídos en su Blog personal, www.disolgich.blogspot.com , en Grupos especializados en RRHH en las redes sociales, donde aporta e intercambia criterios sólidos, herramientas de trabajo y consejos muy prácticos y fáciles de implementar, a partir de metodologías propias y de las mejores prácticas a nivel internacional. 

Considerado un Experto en la Gestión de RRHH, Juan Carlos también ofrece e imparte a profesionales de RRHH, cursos online muy demandados en Iberoamérica, seminarios y talleres prácticos “in company” y servicios de consultoría en temas relativos a las Mediciones en RRHH, donde demuestra, por qué medir en RRHH ayuda, a que los profesionales de esta área, se puedan convertir en socios creíbles y cómo éstos, pueden aportar valor a las organizaciones en las que trabajan. 

Como Consultor y CEO de PhemSoft, (una pequeña startup), ofrece un software o herramienta informática que permite la creación, medición, análisis y mejora de la Estrategia de RRHH, a través de poderosos KPI’s, utilizando el Cuadro de Mando Integral y metodologías propias para analizar la Efectividad y el Impacto de las políticas y prácticas de RRHH en los resultados de las organizaciones. 

Sus principales servicios son: 

- Consultoría en RRHH.

- Venta de Software de Mediciones en RRHH.

- Cursos online e in company, relacionados con las Mediciones en RRHH.