Para que cada equipo alcance su potencial, es necesario que los líderes detecten y gestionen las diferencias en la forma en que las personas enfocan su trabajo.Los estilos de trabajo, según este modelo, se dividen en cuatro ¿Cómo identificar cada estilo? ¿Qué acciones necesitan tomar los líderes para que el equipo avance y disminuir la frustación? Al final de este episodio habrás aprendido, cómo identificar cada estilo, que acciones concretas se necesitan aplicar para liderar a estos colaboradores, para así aumentar su sinergía y disminuir los conflictos entre ellos.
Sobre la autora
Acompaño a líderes y equipos a desarrollar habilidades indispensables para enfrentar un mundo con desafíos sin precedentes. Utilizo la neurociencia aplicada, el coaching, la andragogia, games y la tecnología.Conferencista internacional, docente de postgrado, escritora. Magister en educación superior, Diplomada en Gestión de Empresas, Neuromarketing, Neuroventas, Neuromanagement y Neuroliderazgo.
