Este libro electrónico lo ayudará a comprender los principios detrás de la gestión del desempeño. Aprenderá a incorporar los cuatro factores que impulsan el compromiso de los empleados y que son esenciales para que el sistema de gestión del desempeño sea un éxito.
Conocerá cómo estos principios lo ayudarán a aumentar el nivel de compromiso de su equipo para lograr los objetivos y desarrollar sus competencias. También, podrá descubrir los métodos para recopilar la información sobre el desempeño que necesita para que las reuniones de evaluación sean productivas, tranquilas y motivacionales.
Sobre el autor
Paul Newton ha trabajado en el área de gerencia de proyectos y TI durante más de treinta años y también ha constituido varias empresas en línea. Fue cofundador y director de ITT Ltd donde se encargó del desarrollo y la comercialización de herramientas informáticas de capacitación en gestión. Entre sus clientes se encuentran Microsoft, IBM, Pfizer, Sun Microsystems, el Servicio Nacional de Salud de Reino Unido, el Ministerio de Defensa, Barclays y otras tantas organizaciones reconocidas a nivel internacional.Antes de eso, trabajó como consultor de TI especializado en el desarrollo de software de mainfraime de IBM para muchos de los clientes de esta empresa, como, por ejemplo, Rockwell, Severn Trent Water, SWEB, SWALEC y Eagle Star Insurance.
