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Cómo evaluar el desempeño

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Language:  Spanish
Este libro electrónico explica cómo recopilar, evaluar y registrar información de alta calidad sobre el desempeño de los empleados durante el ciclo de evaluación.
La suscripción Profesional Plus es gratuita durante los primeros 30 días, posteriormente %cuesta%/mo
Accede a este libro en nuestro eReader. No hay publicidad dentro del libro.
Descripción
Contenido

Este libro electrónico lo ayudará a comprender los principios detrás de la gestión del desempeño. Aprenderá a incorporar los cuatro factores que impulsan el compromiso de los empleados y que son esenciales para que el sistema de gestión del desempeño sea un éxito.

Conocerá cómo estos principios lo ayudarán a aumentar el nivel de compromiso de su equipo para lograr los objetivos y desarrollar sus competencias. También, podrá descubrir los métodos para recopilar la información sobre el desempeño que necesita para que las reuniones de evaluación sean productivas, tranquilas y motivacionales.

Sobre el autor

Paul Newton ha trabajado en el área de gerencia de proyectos y TI durante más de treinta años y también ha constituido varias empresas en línea. Fue cofundador y director de ITT Ltd donde se encargó del desarrollo y la comercialización de herramientas informáticas de capacitación en gestión. Entre sus clientes se encuentran Microsoft, IBM, Pfizer, Sun Microsystems, el Servicio Nacional de Salud de Reino Unido, el Ministerio de Defensa, Barclays y otras tantas organizaciones reconocidas a nivel internacional.
Antes de eso, trabajó como consultor de TI especializado en el desarrollo de software de mainfraime de IBM para muchos de los clientes de esta empresa, como, por ejemplo, Rockwell, Severn Trent Water, SWEB, SWALEC y Eagle Star Insurance.

  1. Prólogo 
  2. Visite nuestro sitio web 
  3. Introducción 
  4. Cómo recopilar la información sobre el desempeño 
    1. Tipos de datos a recopilar 
  5. Cómo evitar la subjetividad a la hora de calificar   
  6. Cómo calificar el desempeño 
  7. Importancia de realizar revisiones periódicamente 
  8. Cómo escribir un resumen de desempeño anual 
  9. Resumen 
  10. Referencias 

About the Author

Paul Newton

Paul Newton has worked in IT and Project management for over 30 years and has also developed several internet based enterprises. He was a co-founder and director of ITT Ltd where he was responsible for the development and marketing of software-based management training tools. Clients included Microsoft, IBM, Pfizer, Sun Microsystems, UK National Health, Ministry of Defence, Barclays and many other internationally known organisations.

Prior to that, he worked as an IT consultant specialising in developing IBM mainframe software for many of the company's clients including: Rockwell, Severn Trent Water, SWEB, SWALEC, and Eagle Star Insurance.

He also owns www.psychometric-success.com, a leading provider of practice aptitude tests. This website helps over a million people per year to pass job selection tests including: numerical, verbal, abstract, spatial and mechanical reasoning tests. It has 16 free practice tests available to download - visit www.psychometric-success.com.

You can contact him at paul@free-management-ebooks.com, paul@psychometric-success.com or via his personal blog www.pcnewton.com.