Una estrategia es un principio básico de acción que presupone la respuesta de oponentes racionales. Cuando una organización la diseña bien logra aunar las voluntades de las personas que trabajan en ella y desarrolla una ventaja competitiva, es decir, una habilidad que es muy difícil de imitar. Para diseñarla es imprescindible conocer la cadena de valor. Existen tres estrategias: diferenciación (ser diferentes en algo), concentración (en un nicho de mercado) y costes (dar el mejor precio). Además de la institucional, la corporativa y la de negocio hay que definir la de comunicación e imagen.
Sobre el autor
Javier Revuelta Blanco es el autor del libro “La voz del corazón” Experto en competencias profesionales y desarrollo personal, cuenta con más de 20 años de experiencia como formador, terapeuta energético y coach. Ha participado en el Foro Mundial sobre Negocios Globales y Desarrollo Sostenido, aportando una visión innovadora sobre la comunicación interna como herramienta de gestión de organizaciones. Licenciado en Ciencias de la Información graduado en la Barbara Brennan School of Healing. Su trabajo se basa en el desarrollo personal como el pilar fundamental del éxito profesional.
