Certificación Scrum Máster

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67 pages
Idioma:
 Spanish
Este libro ofrece al lector los aspectos básicos del marco de trabajo Scrum, para ocupar el rol de Scrum Master en equipos multidisciplinares y autoorganizados.
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Sobre el autor

Josep Lluis Monte Galiano es PRINCE2 Practicioner certified por APM Group, Professional Scrum Màster per Scrum.org y Product Owner certified por Scrum.org. Consultor informático des de hace 20 años en dirección de proyectos de construcción de software, implantación, PMOs y implantación de estra

Descripción
Contenido

Scrum es una filosofía, y como tal, debemos ver lo que explica desde una perspectiva abierta, constructiva e imaginativa. No podemos tomar Scrum como un “manual de instrucciones” que nos llevará al Nirvana de la gestión. Scrum no es eso. Scrum es una actitud ante los retos. Una actitud personal, del equipo y de la organización. Una vez entiendas esto, aplicaras Scrum en tu vida profesional casí sin darte cuenta. Este libro te explica los conceptos básicos para iniciarte como Scrum Master. Te deseo mucha suerte.

Sobre el Autor

Josep Lluis Monte Galiano es PRINCE2 Practicioner certified por APM Group, Professional Scrum Màster per Scrum.org y Product Owner certified por Scrum.org. Consultor informático des de hace 20 años en dirección de proyectos de construcción de software, implantación, PMOs y implantación de estrategias de gestión de proyectos TIC en organizaciones.

  1. Sobre el autor
  2. Introducción
    1. El concepto de proyecto
    2. ¿Qué es Scrum?
    3. Agile Manifestoii
    4. Scrum no es una metodología
    5. Valores de Scrum
    6. Diferencias entre modelos tradicionales y Scrum
  3. El ciclo de vida de Scrum
    1. El equipo Scrum
    2. El ciclo de vida
    3. Roles y responsabilidades del equipo Scrum
    4. Los artefactos de Scrum
    5. Las actividades de Scrum
    6. Resumen: El Time-box
    7. Resumen: Cuadro de actividades y responsabilidades
  4. Trabajar con Scrum
    1. Impediments (impedimentos)
    2. Kanban. La base de Scrum Board
    3. Scrum Board
    4. La definición de los criterios de aceptación
    5. Definition of Done (definición de terminado)
    6. La priorización del Product Backlog
    7. Las historias de usuario
    8. Los puntos de historia (Story Points)
    9. La subdivisión en tareas
    10. La release
    11. Las reuniones de refinamiento (refinement)
  5. Recomendaciones para certificarse en Scrum y aprender más
    1. Cómo certificarse
    2. Aprender más
  • Ilustraciones
  • Notas finales