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Durante muchos años, la gestión de proyectos ha estado dominada por el método 'Waterfall', que se centra en desarrollar un plan de acción detallado antes de comenzar la fase de desarrollo real. Con un proyecto 'Waterfall' o de cascada, el resultado final no se entrega hasta el final del proceso.
Agile adopta una perspectiva diferente y se centra en dividir el proyecto en tiempos asignados (cajas de tiempo) más cortos y entregar algo de valor al final de cada una, que luego se puede analizar y criticar mientras la próxima caja de tiempo ya está en marcha.