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Professional eBook

Actualizaciones del PMBOK 6ta edición

Project Management Body of Knowledge®

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Language:  Spanish
Basado en las modificaciones del PMBOK® 6ª edición, publicada por el PMI en sept. 2017. Es una guía rápida de los cambios en los procesos de las áreas de conocimiento del ciclo de vida de un proyecto.
La suscripción Profesional Plus es gratuita durante los primeros 30 días, posteriormente %cuesta%/mo
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Descripción
Contenido
Opiniones

El PMBOK® es un compendio de mejores prácticas que fue desarrollado por el PMI® Project Management Institute® la 6ª edición se publica en septiembre de 2017. El eBook está dividido en 2 partes, la primera parte habla de la historia de los PMBOKs en forma general y de los cambios que se presentaron en la 6ta. Edición con respecto a la anterior. En la segunda parte llegamos iniciamos con el área de conocimiento de Recursos y terminamos las 10 áreas de conocimiento y algunas recomendaciones para actualizar tus metodologías y buscar la certificación como PMP®.

Sobre la autora

Lic. en Informática Administrativa y diplomado en Administración de Operaciones Industriales de la Universidad Tecnológica de México. Experiencia de 20 años en desarrollo de Proyectos. Colaboró en EDS de México, fue Vicepresidente de Programas del PMI Capitulo México, ha trabajado tanto para Empresas nacionales como internacionales. Actualmente es socio fundador de Grupo Gedosa.


  • Biografía 
  • Introducción 
  1. Cambios de la 6.ª edición, segunda parte
  2. Consideraciones para modificar tu metodología de acuerdo con la 6ª edición 
  3. Tips y recomendaciones para la certificación como PMP en la 6.ª edición 
  • Referencias bibliográficas y cibergráficas 
  • Relación de imágenes 
  • Relación de tablas 
Esta segunda parte cierra las áreas de conocimiento mostrando la versión 6 y comparándola con la versión 5 de una forma muy amigable. Súper plus los tips para la certificación como PMP en esta versión gracias!!!
Muy buen libro.
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About the Author

Isabel García Aller

Lic. En Informática Administrativa con diplomado en Administración de Operaciones Industriales de la Universidad Tecnológica de México. Experiencia de más de 20 años en el diseño, planeación e implementación de Proyectos. Dentro de su experiencia laboral colaboró en una empresa de Consultoría de Sistemas EDS de México dando servicios de implementación de sistemas utilizando metodologías de la empresa del ciclo de vida de la implementación de sistemas a clientes nacionales e internacionales. Actualmente es socio fundador de Grupo Gedosa, empresa mexicana creada desde 2008 especializada en la implementación de Oficinas de Administración de Proyectos y Soluciones de Tecnología de acuerdo con las necesidades del cliente.

Isabel formó parte de la mesa directiva del PMI® Capítulo México como Vicepresidente de Programas y ha participado como voluntaria en diferentes actividades para el capítulo. Isabel es PMP certificada desde el 2006 posee habilidades de análisis y organización para el correcto uso de la metodología de Administración de Proyectos, ha impartido cursos de capacitación y ha dado algunas conferencias para promover la práctica de Administración de Proyectos en México y Latinoamérica.