Der Faktor Mensch ist im internationalen virtuellen Projektteam meist entscheidend und kommt doch viel zu oft zu kurz. Je besser sich die Teammitglieder kennen und je mehr sie sich vertrauen, desto verbindlicher und leistungsfähiger werden sie. In ihrem Virtual Classroom beschreibt Gudrun Höhne, was konkret die Herausforderungen in internationalen virtuellen Projektteams sind und wie die Machtstrukturen im virtuellen Team da hineinspielen. Ihr Virtual Classroom gibt Impulse, wie man Teamgeist und Vertrauen herstellen kann – trotz räumlicher Distanz und kultureller Unterschiede.
Über die ExpertinGudrun
Höhne ist Dipl.-Kauffrau und hat in Deutschland und Großbritannien studiert und
schon ihre Diplomarbeit über die unterschiedlichen Managementkonzepte in Europa
geschrieben. Bereits vor ihrem Studium hat sie zwei Jahre in Frankreich gelebt
und gearbeitet. Sie verfügt über viele Jahre eigene Erfahrung in und mit
virtuellen Teams – vorwiegend globalen Teams in US-amerikanischen Unternehmen
der IT-Industrie. Hier hat sie in der Praxis erlebt, was alles schiefgehen kann
bei der virtuellen Zusammenarbeit und Führung. Ebenfalls hat sie ein eBook bei
Bookboon mit dem Titel „Volldampf voraus in virtuellen Teams!“
veröffentlicht.
