In Deel 1 Aan de slag met innovatie geven we onze kijk op innovatie, definiëren we wat innovatie is en benadrukken we het belang van innoveren. We presenteren een model met zes sleutelelementen die cruciaal zijn om innovatie te laten slagen. Die worden in Deel 2 en Deel 3 uitgewerkt. In dit Deel 2 Voorwaarden voor innovatie werken we het scheppen van een innovatief klimaat, de maatschappelijke inbedding van innovatie en leiderschap uit. Dat zijn de condities om innovatie in een organisatie te laten slagen. Je krijgt tips om innovatie te stimuleren en de Toolbox geeft praktische instrumenten.
Over de Auteurs
Paul Hartman studeerde Arbeids- en Organisatiepsychologie in Tilburg. In 2007 startte Paul zijn eigen adviesbureau ph advies bv op het gebied van organisatie en leiderschapsvraagstukken. Daarvoor werkte hij aan de Universiteit Utrecht en was hij bij TNO Hoofd Personeels- en Organisatieontwikkeling. Vervolgens was hij ruim 16 jaar trainer, adviseur en managing partner bij Leeuwendaal advies.Paul treedt onder meer op als sparringpartner voor bestuurders, directies en managementteams. Hij faciliteert organisaties bij innovatie en bij de zoektocht in hun ontwikkeling van kennispartner naar waardeversneller. Hij traint en ondersteunt leidinggevenden en professionals bij hun persoonlijke ontwikkeling en leiderschap. Paul is auteur van een groot aantal artikelen en boeken over innovatie, strategie en leiderschap, coaching en projectmanagement. Een aantal daarvan is ook via zijn website gepubliceerd.
Frank Uit de Weerd is een arbeids- en organisatiepsycholoog en executive coach met een passie om leiders en hun teams te helpen het beste uit zichzelf te halen. Voor hem is goed leiderschap cruciaal voor het creëren van een betere, meer bewuste en duurzame samenleving.Hij brengt een brede internationale ervaring in leiderschapsontwikkeling, business innovatie en culturele transformatie en bouwt op meer dan 26 jaar ervaring bij Shell, waar hij carrière maakte in Human Resources. Hij was werkzaam in Afrika (Gabon), Azië (Maleisië) en Europa (Nederland, België en Verenigd Koninkrijk). Zijn laatste rol bij Shell was Vice President Human Resources voor Innovation, Research & Development, waar hij de HR verantwoordelijke was voor de wereldwijde, end-to-end Innovatie en R&D inspanningen van Shell.
