Plébiscité par les salariés, le télétravail semble offrir une flexibilité et un équilibre vie privée- vie professionnelle en totale adéquation avec la recherche de qualité de vie au travail.Néanmoins, le télétravail ne s’improvise pas…De nombreux freins peuvent émerger : culture de l’entreprise, organisation du travail, management inadapté, sentiment d’isolement du salarié, équilibre des temps de travail, équité entre les salariés…Le télétravail est avant tout une nouvelle forme de travail qui doit inclure un cadre réfléchi collectif ainsi que des règles personnalisées et différenciées.
A propos de l’auteur
Cadre supérieure pendant 12 ans dans la gestion de projet et le commerce pour une société internationale de services aux entreprises, Aurore DEMIL a accompagné de nombreuses entreprises dites Grands Comptes et leur direction sur la conduite de projets liés à la qualité de vie de travail.
