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Teletrabajo como estrategia de Recursos Humanos

Cómo impacta la productividad y la marca de la empresa

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Language :  Spanish
Explora los orígenes del teletrabajo, analiza su implementación en el contexto contemporáneo y lo perfila como un instrumento estratégico potente del mundo laboral postpandemia.
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Content
Description
  • Índice de tablas
  • Sobre el autor
  • Resumen
  • Introducción
  1. Surgimiento del teletrabajo
    1. Antecedentes
  2. El teletrabajo en la pandemia
    1. Economía y tecnología en medio de la crisis del Covid-19
  3. El teletrabajo como estrategia
  4. La gran renuncia
    1. ¿Regreso al trabajo tradicional?
    2. Revolución digital y el trabajo
  5. Estrategias de recursos humanos al implementar el teletrabajo
    1. En búsqueda de modelos, estrategias y mejores prácticas
  6. Productividad y teletrabajo
  7. Marca empleadora y teletrabajo
  • Conclusiones
  • Bibliografía
  • Anexos

La pandemia del Covid-19 quebró los moldes tradicionales de trabajar. Cuando ya no fue posible utilizar la oficina como eje de la productividad, la única alternativa se cifró en el teletrabajo. Hoy, después de experiencia acumulada, el teletrabajo se perfila como un instrumento estratégico potente de gestion de personal que promete mejorar la productividad y la imagen de marca de las organizaciones que lo integran a su cultura.

Sobre el autor

Es socio estratégico de Recursos Humanos. Ha conducido diversos procesos en áreas tales como Reclutamiento y Selección, Capacitación y Desarrollo, Evaluación del Desempeño, Clima, Cultura, y Desarrollo Organizacional, entre otras. Su experiencia abarca distintos sectores: financiero, consultoría, servicio, industrial, gubernamental y multinacional. Sus interéses son el liderazgo, la productividad, el aprendizaje y el desarrollo organizacional. Es licenciado en Psicología Organizacional y posee maestrías en Dirección Estratégica con especialidad en Gerencia; y en Dirección y gestión de RRHH.

About the Author

Esmeraldo V. Nolasco